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转正述职报告评分评价表(管理人员)2.xls
评价内容权重 评分20%团队管理 20%业务规划及实现 25%跨部门协作和沟通 15%10%10%综合评价: 评委签字:总分:评价结果 通过 延迟月 未通过试用期转正述职评价表(管理人员)述职人:张雪
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项目经理及管理人员年终述职报告.xlsx
项目名称一级注册建造师 是工作履历年终总结人才培养方面中国-东盟国际商贸物流中心B座 1、2000.1~2006.2在中建三局金属结构工程公司任职,分别担任过市场部科员,技术部绘图员,武汉好美家项目钢
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年终述职报告587736373.xls
第1页,共4页姓名所属部门 一分厂 职位 考评时间 2011-1-19行政级别 直接上级 相关上级 隔级上级关键工作任务 基于事实和数据的完成情况 上级评分产质量 15%财务指标 25%运营指标 30
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述职报告评价标准.xls
述职报告评价标准序号考核维度评价标准权重 得分1 报告及时性 推迟一个工作日提交 按时提交述职报告 提早提交述职报告 10%2 报告全面性 20%3 报告深刻性 30%4 40%考核得分合计59分以下
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行政人事述职报告.xls
行政人事述职报告
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述职报告评分表.xlsx
关键岗位人员述职报告评分表姓名:述职时间:分值评分平均分人事主管 绩效主管 总经理 自评本职工作阐述 15%年度工作总结 10%工作状态 10%15%跨部门间的沟通与流程了解 10%未达成工作的原因分
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述职报告评分表.xls
管理人员工作报告评分表部门请给汇报人员客观公正评分考评项目工作计划制定是否明晰,任务安排是否合理是否能很好的控制工作量及时间遇到突发事件能否果断处理,出现问题不相互推脱工作成绩是否突出工作成绩较上次是
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转正述职报告.xlsx
长人力资源部评估人力资源部部长意见公司领导审批意见填表日期:人力资源部个人工作述职备注:个人应客观、实事求是评定自己工作情况,对存在不足、改进办法及个人对工作建议,具实阐述。部门领导评价分管领导评价
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述职报告评价表.xls
述职报告评价表述职报告评价表述职报告评价表
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述职报告评分评价表.xls
参加述职评估对应矩阵图述职人员所属部门对应相关联部门财务部工程部 生产部 品质部 研发中心 采购部 销售部 文控中心人事行政部 备注:人事行政部计划物流部电源生产部电源品质部电源研发部电源工程部电源销

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