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1人力资源管理师一级笔记(人力资源规划).xls
一、人力资源战略与战略性人力资源管理管理作业程序一、战略规划的基本特点三、人力资源战略规划的重要意义按企业战略学分：（一）企业竞争策略种类（一）外部环境（二）内部环境（一）外部环境（二）内部环境分析机
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2017人力资源管理师一级课程汇编.xlsx
人力资源规划代表了现代企业一种全新的管理理念对人力资源战略进行系统化管理的过程基本概念是现代人力资源管理发展的更高阶段对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更新更高的要求经验管理时期时间特点人是机
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人力资源管理师一级笔记(薪酬管理).xls
薪酬1/6一、现代西方工资理论（二）领先型 强调高薪用人，突出高回报，以高于市场竞争力的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力（三）滞后型 强调企业薪酬低于或者滞后于市场的薪酬水平及其增速，实行本策略会影响企业
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人力资源管理师一级笔记( 招聘).xls
招聘与配置1/8一、岗位胜任特征的基本概念 定义：内涵定义含义广义的胜任特征：泛指劳动者从事社会生产和生活所具有的价值观、动机、行为特征、特质或自我意识，以及知识和技能等各种能力指标。教材指狭义。（二
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人力资源管理师一级笔记(培训与开发).xls
招聘与配置1/8企业培训开发体系：在企业内建立的一个系统的与企业发展及人力资源管理相配套的培训管理体系、培训课程体系、培训实施体系。政策、制度、人员职责、信息收集管理及反馈、评估体系、费用、效果与职务
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2018年5月一级人力资源管理师理论知识真题及答案.xlsx
2018年5月一级人力资源管理师理论知识真题及答案
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企业一级人力资源管理师文件筐汇总.xls
二）员工要求加薪问题（核心人员）（三）员工发展问题（四）外部邀请函（五）问题员工处理（六）工资分配调整方案1、指派薪酬主管进行薪酬市场调查2、 根据企业财务实力（支付能力）及市场变化情况，草拟薪酬调整
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201205人力资源管理师一级-6周复习时间规划表.xls
学习项目——细节分类6H6H4H2H4H2H3H6H6H4H2H4H2H3H6H6H4H2H4H2H3H6H公文筐练习（理论思路，题型，实操）8H 假2H2H2H8H8H2H2H2H6H8H8H10H
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201205人力资源管理师一级-6周复习时间规划表.xls
201205人力资源管理师一级-6周复习时间规划表201205人力资源管理师一级-6周复习时间规划表201205人力资源管理师一级-6周复习时间规划表
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历年高级人力资源(一级)综合评审试题及模块分析+答题思路.xls
招聘主管20090502B20090503 F20090504 總裁20090506D20090507 D20090508 H20090509 培训主管20091101B20091102 D20091
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