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培训体系搭建一张图.xlsx
企业培训体系搭建步骤培训实施人才培养（项目） 培训管理年度培训计划 新入职、通用、技术等领导力（高管） 传帮带 传帮带表格、检查跟进储备培养（中层管理） 职业生涯规划（发展计划）班组长（一线管理） 外
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质量体系实施以及绩效管理体系搭建计划.xls
关于质量体系实施以及绩效管理体系搭建立的工作计划日期工作内容 需要提供的资源 需配合的部门 备注11/17-11/20 会签并发行质量管理体系文件 所有部门11/20-11/30 所有部门12/1-1
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企业薪资架构表薪酬体系搭建.xls
公司岗位等级薪资架构一览表序号管理层级贵金属 全勤计算薪酬 绩效考核 社保补助 统筹薪资部门 职务 辅助职 上限308000高层管理 总经办 总监10% 2000 1600 1600 800 6000
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展会搭建价格表 2012y.xls
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微信公众号搭建开发报价单.xls
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公关活动庆典物料、舞台搭建、租赁清单.xls
公司名称：广州天晴广告策划有限公司联系人：梁山博QQ:328200648归类设备名称 规格 可提供数量 单位 备注 图片帐篷及舞台铝合金桁架帐篷 可由客户要求制作 10000 篷布颜色：红、白、蓝、黄
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第14讲 LBO模型搭建:从基础知识到手把手Excel搭建LBO模型 - 模板.xls
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社群规划全流程sop(基础搭建、日常维护、增留转、互动案例).xls
社群规划全流程sop（基础搭建、日常维护、增留转、互动案例）社群规划全流程sop（基础搭建、日常维护、增留转、互动案例）社群规划全流程sop（基础搭建、日常维护、增留转、互动案例）
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[经济/管理]全面绩效体系搭建、劳动用工风险控制与全面薪资与福利管理"3+2"实战特训班.xls
6v7[经济/管理]全面绩效体系搭建、劳动用工风险控制与全面薪资与福利管理“3+2”实战特训班/>
全面绩效体系搭建、劳动用工风险控制与全面薪资与福利管理“ 全面绩效体系搭建、劳动用工风险控制与全面薪资与福利管理“ 3+2”实战特训班<br /> 【培训讲师】郭文智等 【参加对象】企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬、 招聘主管等相关中高级管理者 【费用】￥5800元/人 （含3天培训费、教材费、会务费、食宿自理）同一单位3人以上报名 可享受9.5折优惠； 【时间地点】2011年7月23-25日 共三天两夜 北京 登陆森涛官方网：查询最新会务及下载相关资料<br />
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全面绩效体系搭建、劳动用工风险控制与全面薪资与福利管理“3+2”实战特训班-培训纲要<br /> 三天两夜、名师解读、指点迷津、 三天两夜、名师解读、指点迷津、现场答疑     现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的 管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统， 从而进行高品质人才选拔，建立科学考核与激励制度，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团 队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方管理模式中 的种种弊端和疑惑，以及中国企业目前正处于改革与创新时期，特举办“<a name="page"></a>
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