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[经济/管理]副本西溪园营销执行工作计划表2008120.xls
2lm[经济/管理]副本西溪蝶园营销执行工作计划表2008120/>
西溪蝶园营销执行工作计划表<br /> 工作分类 工作序号<br /> A1 A2 A3 A4 团队调整 说辞要点整理 说辞培训考核 销售接待流程梳理调整<br />
工作项目<br />
成果要求<br /> 方磊调整为副专案,增加冯英为业务指导带组销 售,在陆黎俊和刘斌之外再增加两名资深销售顾 问,现有团队加强培训。明确销控人员人选并固 定,保证案场每日有销控人员。 针对政策调整说辞,突出项目卖点 要求销售人员熟练掌握并灵活运用 改变现有接待流程,从来电接听到后期客户关系维 护重新梳理与西溪更为匹配的接待方式 房地产市场分析 客户把握技巧培训:信息搜集方法及客户满意度 西溪蝶园项目竞品及产品力分析 团队分工合作 销售相关表单培训 提交成交客户交叉分析及来访客户分析报告 每周提交来电、来访、成交客户分析 建立并实施(月度末强制排序) 建立并实施<br />
时限要求<br />
实际完成情况<br />
责任人<br /> 王楚文 王楚文 王楚文 王楚文<br />
支持条件<br /> 董冠军跟吕飞商 谈<br />
2008-1-3冯英到位; 2008-1-10销售顾问到位 已完成 2008-1-10销控人员到位 2008-1-2 2008-1-4 2008-1-15 2008-1-14 2008-1-7 2008-1-14 2008-1-7 2008-1-4 2008-1-2 每周末 2008-1-2 2008-1-2 2008-1-4 2008-1-6 2008-1-19 2008-1-4 2008-1-10 2008-1-29 2008-1-17完成 2008-1-4提方案, 2008-1-9确定方案签 订合同 2008-1-25完成上墙 2008-1-4 2008-1-10 2008-1-5正式<a name="page"></a>
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民爆物品领退及现场作业跟踪流程表使用单位:作业地点: 点班领取数量现场使用情况一炮三检 三检人员签字放炮时间 雷管(发)瓦斯浓度班长 放炮员 瓦检员装药前 放炮前 放炮后合计领用雷管编号 带班长 爆破
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向豆丁求助:有没有化茧成蝶课堂流程-副本?

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