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管理者的
行为360度考核方案
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姓名:直接考核上级:间接考核上级: 考核起止时间: 日项目具体指标评分人员类别好的 直属上级同级人员 间接上级 备注正直卓越责任管理者的行为360度考核方案考核维度能力品质考核A诚信受到大家的信任;为
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专业
管理者
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专业能力分级描述表
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APQP各策划阶段评审
和管理者
支持报告汇编
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目录质量策划阶段评审和管理者支持报告APQP质量策划阶段评审和管理者支持报告汇编1、2、质量策划阶段评审和管理者支持报告-项目确定3、 质量策划阶段评审和管理者支持报告-产品设计和开发4、 质量策划阶
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身为
管理者
会讲
的
六十八个故事
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管理者的
魅力
和
工作策略
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[工程科技]身为
管理者
会讲
的
六十八个故事
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[工程科技]身为管理者 会讲的六十八个故事
身为管理者 会讲的六十八个故事
一、用人之道 去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀 弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不 佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客 其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用
二、鹦鹉 一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。 另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。 该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。 结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。 这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言? 店主说:不。 这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢? 店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。 这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己 相反许多能力非常强
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各级别所需
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