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- 贝尔宾团队角色理论-团队角色自测问卷（GoogleDocs转换出的表格在显示上有点问题，但不影响使用）说明：对下列问题的回答，可能在不同程度上描绘了您的行为。每题有八句话，请将十分分配给这八个句子。分
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赤峰市《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》试题及答案.xls
- 无
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公开课_团队核力--打造高绩效团队.xls
- 公开课_团队核力——打造高绩效团队,如何打造高绩效团队,打造高绩效团队,核力突破,弱核力,强核力,核力突破漫画,核力突破小说,广东核力工程勘察院,核力突破 level up
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研发团队与沟通管理--打造高绩效团队.xls
- 研发团队与沟通管理——打造高绩效团队
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张嫣_高绩效销售团队久赢真经----销售团队建设与销售人员考核激励.xls
- 高绩效销售团队久赢真经---销售团队建设与销售人员考核激励
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[经济/管理]高绩效销售团队久赢真经----销售团队建设与销售人员考核激励.xls
- 0lj[经济/管理]高绩效销售团队久赢真经---销售团队建设与销售人员考核激励/>
高绩效销售团队久赢真经销售团队建设与销售 高绩效销售团队久赢真经销售团队建设与销售 人员考核激励<br />
【参加对象】总经理、副总经理、营销总监、市场总监、人资总监、销售总监、培训经理等 企业营销中高层管理人员，建议企业组建高层团队集体报名参会，以便于迅速形成共识，并 保证信息的有效传达与对称 【培训讲师】张嫣 【费 用】￥2800元/人 （提供讲义、午餐、发票、茶点等） 【时间地点】登陆森涛官方网：查询最新会务及下载相关资料<br />
课程背景： ● 课程背景： 在当今激烈的商战中，销售人员好比是“士兵”，直接影响到企业的安危。作为“将”“帅”， 您遇到过这些情况之一二？ 1) 为什么销售人员总是先看拿多少钱，再看办多少事？ 2) 为什么销售人员总觉得干的多，拿的少？ 3) 为什么销售拿了钱还不守规矩？ 4) 为什么发了钱仍然没有积极性？ 5) 企图心不强，不愿做，不求吃好，只求有饱 6) 员工被处罚后总是抱怨：“这个命令根本不切合实际”“这事不是我干的”、 7) 如何应对员工为自己开脱责任的借口，员工大错不犯小错不断怎么办？ 8) 执行力差强人意，计划不如变化快 9) 人员流失率高，流走的是“精兵强将”，留下的是“散兵游勇” 10)抢单、卖单、转单、炒单时<a name="page"></a>
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6、附件5-A:XXX乡镇卫生院家庭医生签约(基本公共卫生)服务(第 团队)( 半年)团队绩效考核分配表(讨论稿--A)1.xls
- 6、附件5-A：XXX乡镇卫生院家庭医生签约（基本公共卫生）服务（第 团队）（ 半年）团队绩效考核分配表（讨论稿--A）16、附件5-A：XXX乡镇卫生院家庭医生签约（基本公共卫生）服务（第 团队）（ 半年）团队绩效考核分配表（讨论稿--A）16、附件5-A：XXX乡镇卫生院家庭医生签约（基本公共卫生）服务（第 团队）（ 半年）团队绩效考核分配表（讨论稿--A）1
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向豆丁求助：有没有团队跨界活动与团队创新绩效?
