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人力资源工具:绩效管理如何做(xls格式).xls
本工具共包含三个部分：目录第一部分：绩效管理的目的、绩效考核的用途和原则第二部分：绩效管理实施五步走 第一步：制定关键绩效目标计划 高层管理岗位的关键绩效目标计划表 采购部各岗位的关键绩效目标计划表
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如何做一个优秀的部门主管(上司篇).xls
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b40
管工作标准,优秀主管评语,优秀主管颁奖词,主管部门,建设行政主管部门
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如何做一个优秀的部门主管(上司篇).xls
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如何做生产计划.xls
销售部门制作库存计划的依据；给与评审，以利于保质保量的按时交货，提高顾客满意度。 序就是该车间的日生产能力； 微小调整或合并或拆分； 从第一道工序始就给予考虑，大的原则是今日第一道工序的产品就是明日第
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年度预算如何做.xls
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工具7:年度预算如何做.xls
本工具包括以下内容：目录第一部分：年度预算编制的目的与原则第二部分：年度预算的实施步骤与时间安排 第一步：销售预算 第二步：生产预算 第三步：人事预算 第四步：投资预算 第五步：预计损益表 第六步：预
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工具2:绩效管理如何做2.xls
本工具共包含三个部分：目录第一部分：绩效管理的目的、绩效考核的用途和原则第二部分：绩效管理实施五步走 第一步：制定关键绩效目标计划 高层管理岗位的关键绩效目标计划表 采购部各岗位的关键绩效目标计划表
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如何做会计报告关帐清单.xls
日序号工作任务 时间安排 责任单位1 现金盘点完成 月底最后一天2 现金日记账与现金盘点数核对无误 第三天的下班前3 现金日记账结账完成 第三天的下班前 财务部—出纳4 应收票据盘点完成 第三天的下班
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告诉你如何做销售人员周报表.xls
类别细则 十里香醇香 小青花 备注1上周库存 1018 23032本周进货 1078三丰配送进 10 10 20建华烟酒进 10 30本周销售 4098 29 57 16 102 249本周库存 10
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