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人力资源工具:绩效管理如何做(xls格式).xls
本工具共包含三个部分：目录第一部分：绩效管理的目的、绩效考核的用途和原则第二部分：绩效管理实施五步走 第一步：制定关键绩效目标计划 高层管理岗位的关键绩效目标计划表 采购部各岗位的关键绩效目标计划表
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易中老板顾问工具包工具1:如何建立薪酬体系.xls
目录本工具共由十一部分组成，依次为：第一部分：薪酬的构成第二部分：薪酬设计的原则第三部分：薪酬设计的流程第四部分：建立工资体系第五部分：建立奖金制度第六部分：建立津贴制度第七部分：福利设计及计算第八部
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如何做生产计划.xls
销售部门制作库存计划的依据；给与评审，以利于保质保量的按时交货，提高顾客满意度。 序就是该车间的日生产能力； 微小调整或合并或拆分； 从第一道工序始就给予考虑，大的原则是今日第一道工序的产品就是明日第
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如何设计公司组织架构.xls
企业设几个部门最为合理？领导者应该直接领导多少名下级人员？从最高一级管理层到最低一级管理层，设几个等级最为合适？不同发展时期的企业应该分别选择什么形式的组织架构？怎样知道您企业的组织架构是否合理？要不
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如何操作秒表.xls
經過時間的最大測量限度為9小時59分59.99秒.按此鈕可選換SPLIT及LAP功能畫面. SPLIT(中途時間)是指由開始至中途某一點經過的時間. SPLIT SPLIT時間的測量2名選手完成時間的
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如何做SPVR Report.xls
StudieAVE#DIV/0! RANGE 0.0000 Cp #DIV/0! Cpkmax #DIV/0!Target: Process: Date: AVE RANGE 0.0000 STDEV
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如何推行TPM活动.xls
自主保全第１步骤「初期清掃」活　動　内　容管理者监督者的指导支持設　備人设备的不要物撤走 把设备单纯化 动手碰设备，培养对设备的爱护心 教育垃圾、污垢和设备的强制老化　保全性的关系以设备本体为中心，把
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面试官赢如何提问.xls
一、领导能力二、客户服务类工作　　　　服务提供者需要有特别的态度和心理素质，这种特殊的心态体现在：不要把所有事情的是非都联系在一起。喜欢给内外客户都提供超级服务的应聘者肯定能够知道并理解他人的需求。他
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如何计算共模阻抗.xls
如何计算共模阻抗如何计算共模阻抗如何计算共模阻抗
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工资如何发放节税模型.xls
月薪人员薪资节税模型2总收入 月计税工资 年终奖51 50000 4030 1640年度总薪酬 142000 60000 4030 11640月社保 230 70000 4430 16840月住房公积
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向豆丁求助：有没有子花如何?

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