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APQP工作计划书.xls
TS16949--应用
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传媒公司年度工作计划书.xls
全年部门工作计划书时间核心工作项目 工作标准 配套措施和关键策略 瓶颈问题 资源配置 备注组织架构表人员配置表、组织架构表资金投入表、相关资质正当传媒业务经营范围惠购大集重点工作盘点部门全体员工参与部
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[工作计划]周工作任务表格.xls
702[工作计划]周工作任务书表格/>
周工作任务书<br /> 公司(部门):管理部 公司(部门):管理部 ): 日期:2011年 日期:2011年6月18日 18日<br />
责任事项 重 作点 工 下 周 工 作 计 划 主 要 工 作 常 作项 工<br />
具体措施<br />
完成时限<br />
需要解决的问题<br />
注:此表请在一个工作日内完成<br />
负责人<br />
24日 日-- 6月24日<br />
责任人<br />
奖罚办法<br />
按 工 作 失 误 执 经 行 济 赔 偿 制 度<br />
负责人:<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
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[工作计划]规划.xls
前言东莞市光电有限公司LED项目规划书 1.LED封装包含两大部分:1W/3W/5W大功率LED+10-100W集成大功率LED; SMD3528/SMD5050贴片LED. 前者封装产品用于LED灯
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7-上市公司营销系统人力资源年度工作计划书.xls
序号小组目标 输出信息 负责人 绩效衡量标准完成时间进度表工作目标一、在部门组织管理规划下,完成科室人力优化配置1 完成科室职能建设与职位信息工程建设3科室同事工作目标二、提升大区人力资源工作能力,实
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[应用文]写好2010工作总结的五大要点.xls
[应用文书]写好2010工作总结的五大要点

写好2010工作总结的五大要点 总结与计划是相辅相成的,总结要以工作计划为依据,而计划则是在总结经验的基础上进行。

又近2010年关,每到这个时间点,年度工作总结是很多职场人不得不考虑的一件大事。通过它 1、要简洁、清晰、全面 上司在面对下属长篇大论式的工作总结免不了会头痛,尤其当下属不只三两人时,但工作总结通常 举个例子,一个招聘主管的年度工作总结中有一部份是如此表述: 1)人员由年初的420人增加至600人; A、新增人员的素质较高,其中本科学历占61%,研究生以上占23%; B、新增人员组成:技术与专业服务人员占55%、销售人员占32%、其他人员占13%; 2)招聘成本:年度16万元预算,实际发生额控制在12万元。 短短数行,却把招聘工作中的数量、人员素质组成、岗位组成、成本写得非常清楚。与WORD 2、要用数据说话 在上例中也能体现该点,用数据对工作进行汇总,既简单明了,又能清楚地说明总结者的工作能力 3、要有成绩,也要有不足 成绩肯定是工作总结的重头戏,但人无完人,总不能事事都做得那么圆满,没有一点进步空间也不 4、要总结过去,更要面向未来 对未来工作的展望应该基于挑战之上。例如还是招聘主管身份来写,强有力的招聘,适应公司业务 1)挑战(工作中存在或将要面对的
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副本新公司筹建、筹备详细工作计划进度.xls
进入筹建,进行书面计划安排公司文化、形象、设计、格式、标准分阶段计划都要书面成册2 办公地点的选取 确认3 办公用品的购置、安装、调试 办公桌、沙发、电话、电脑、纸、笔、传真机、复印机等4 银行、税务
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物业管理工作计划书.xls
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[工作计划]项目实施规划模板.xls
[工作计划]项目实施规划书模板

使用指南 风险编号

项目风险管控表
提出日期 项目编码 项目名称 风险描述 风险来源 风险分类 风险影响 风险概率

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2009-2-28 HR-0902010

不确定的需 求

客户风险

★★★

★★★

2

2009-3-13 HR-0902010

难以获得的 技术

技术风险

★★★★

★★★★

减缓活动

减缓活动启 动条件

提报人

风险发生 风险发生后 后对策责任 对策 人 在需求调研 尽量规避此 类需求,考 虑到实在规 姜巍 避掉,已经 在人天投入 上预留了30 天 协调集团作 为典型用 户,大力支 持,按照标 准通用模式 去解决此问 题。

状态

Open

姜巍

Open
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市场部月度工作计划书.xls
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