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执行力
考核表
.xls
综合评分序号考核项目 满分值 评价内容 评价标准 扣分明细 单位得分1W 2W 3W 4W计划性 20冲压焊装涂装效率 20总装行政沟通 20生产管理部公用动力中世物流协作 20新泉公司质量部结果汇报
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执行力
的活动游戏
.xls
请确实按照指令去做 本试卷在测试你的反应及执行力,确认你是否按照指令去执行记住限时三分钟,一定要在时间内完成,否则你将受到处罚。1请你全部仔细读过一遍后才开始按照指示去做2 把你的姓名和今天的月份填
制造管理专家
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企业
执行力
检查表
.xls
企业执行力检查表
shuzuojian1961
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1
执行力
考核打分表模板
.xlsx
被考核部门:考核期间:考核项目 满分值 评价内容 评价标准 得分 备注说明计划性 20 效率 20 沟通 20 协作 20 结果汇报 20 合计 100评价者签字: 评价日期:XX公司份执行力专项考核
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12
项目
执行力
检查存在的问题11
.xls
共12页第1页项目执行力考核评分表序号内容 分值 检查情况 评分一 综合建设检查 100(一) 党团组织建设1 12 23 24 党组织年度活动计划516 37 18 行政管理及制度建设122 13
mengtanv54592
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细节管理与
执行力
试题(94分答案)
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细节管理与执行力试题(94分答案)
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细节管理与
执行力
试题(94分答案)
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序号题型 题目 答案 下属团队 员工 中层人员2单选题 进行绩效管理的关键在于考核结果的()和准确性 公正性公平性 公开性 公益性3单选题 B4单选题 个人执行力与组织执行力无法接轨的主要原因是()
jpwd1188
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公司各部门(组、科)
执行力
标准
.xlsx
综合管理部考核细则:工作内容考核概念 考核标准 责任人 主办人 考核办法 比重 得分完成时间综合部资金需求计划编制、报批 完成时间综合部部门周计划编制 计划的及时性、协调性、周全性 按照规定时间提交环
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工作分解是项目管理
执行力
的最重要基础 -- 示例:产品推介会客户接待
.xls
工作准备2邀请函制作 内容确认、形式确定,印刷 邀请函内容3 邀请函发放、跟进 确认邀请函发到被邀请人手中,协助行程安排 邀请状况报告4 礼品准备5 活动工作安排 力求准确,不遗漏工作项 推介会活动日
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"贵阳市2010年科级干部
提高执行力
骨干培训班名额分配表
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"贵阳市2010年科级干部提高执行力骨干培训班名额分配表2010,8,◆
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