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知名地产房地产运营各部门权责手册(全套表格).xls
TD 资料目录1－战略投资 2－规划设计 3－招标采购 4－工程管理 5－成本管理 6－合同管理 7－营销管理 8－商业管理 9－高端酒店 10－开发运营 11－人力资源 12－财务管理 13－行政综合 14－审计监察 15－法律管理 16－安全环保 17－物业管理 附1－招采管控界面表 附2－合同管控界面表 附3－付款权限界面表 附4－投资权限界面表 附5－招采职责界面表 附6－开发职责界面表 浏览详细目录>> 隐藏详细目录>>内容简介[知名地产]房地产运营各部门权责手册（全套表格），于2011年编制，为了明确划分房地产公司总部与其下属各城市公司在房地产开发经营管理中的权责关系、在房地产开发经营中的关键权限分配，明确各单位及关键岗位的重要权限划分，加强协作，提高运营效率，特制定本《权责手册》；本手册遵循“权责对等、与现有管控模式相匹配、高效并兼顾风险”的设计原则，主要体现某地产公司与城市公司及相关部门在房地产开发经营过程对关键事项的决策授权的管理界面，不包含关键事项的开展过程，关键事项的开展过程将在流程文件展开描述。。。本手册内容具体如下，实操性强，值得参考： 　　1－战略投资 　　2－规划设计 　　3－招标采购 　　4－工程管理 　　5－成本管理 　　6－合同管理 　　7－营销管理 　　8－商业管理 　　9－高端酒店 　　10－开发运营 　　11－人力资源 　　12－财务管理 　　13－行政综合 　　14－审计监察 　　15－法律管理 　　16－安全环保 　　17－物业管理 　　附1－招采管控界面表 　　附2－合同管控界面表 　　附3－付款权限界面表 　　附4－投资权限界面表 　　附5－招采职责界面表 　　附6－开发职责界面表
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318页序号 题型 业务类型 题目 选项 答案1 单选题 运营主管行政、组织关系及薪酬由（　　）管理。 A2 单选题 下面有关运营主管的说法正确的是（　　）。 B3 单选题 A4 单选题 运营主管直接
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一整套网站运营数据统计表格.xls
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2013运营主管岗位资格考试试题 2期.xls
199页序号 试题内容选 D集中作业集中授权 集中监控 集中配送 ABC效率 效益 质量 安全 ACD提升业务运行效率 ABCD组织 领导 监督 管理 ACD普通柜员 一级主管 二级主管 三级主管 A
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