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SOP
运营
管理
手册
.xls
SOP门店运营管理手册1编号文件名称文件总页数最后更新日期难度分类 重要性备注文件页数 附件页数 第一级 第二级 第三级一、会员营销1.1 购物篮数据分析1.1.1 关联商品分析1.1.2 活跃会员分
panwangv10124
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连锁酒店分权
手册
(
运营
)
.xls
分权一览表(连锁管理)序号职权事项职权与业务流程规范备注提案 审核 会审 审议 审批 备案一 运营费用1对公招待店总 运营副总裁店财、分店2 运营副总裁总裁 店财、分店3赔偿(免赔)部门负责人 运营副
david00518
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知名地产房地产
运营
各部门权责
手册
(全套表格)
.xls
TD 资料目录1-战略投资 2-规划设计 3-招标采购 4-工程管理 5-成本管理 6-合同管理 7-营销管理 8-商业管理 9-高端酒店 10-开发运营 11-人力资源 12-财务管理 13-行政综合 14-审计监察 15-法律管理 16-安全环保 17-物业管理 附1-招采管控界面表 附2-合同管控界面表 附3-付款权限界面表 附4-投资权限界面表 附5-招采职责界面表 附6-开发职责界面表 浏览详细目录>> 隐藏详细目录>>内容简介[知名地产]房地产运营各部门权责手册(全套表格),于2011年编制,为了明确划分房地产公司总部与其下属各城市公司在房地产开发经营管理中的权责关系、在房地产开发经营中的关键权限分配,明确各单位及关键岗位的重要权限划分,加强协作,提高运营效率,特制定本《权责手册》;本手册遵循“权责对等、与现有管控模式相匹配、高效并兼顾风险”的设计原则,主要体现某地产公司与城市公司及相关部门在房地产开发经营过程对关键事项的决策授权的管理界面,不包含关键事项的开展过程,关键事项的开展过程将在流程文件展开描述。。。本手册内容具体如下,实操性强,值得参考: 1-战略投资 2-规划设计 3-招标采购 4-工程管理 5-成本管理 6-合同管理 7-营销管理 8-商业管理 9-高端酒店 10-开发运营 11-人力资源 12-财务管理 13-行政综合 14-审计监察 15-法律管理 16-安全环保 17-物业管理 附1-招采管控界面表 附2-合同管控界面表 附3-付款权限界面表 附4-投资权限界面表 附5-招采职责界面表 附6-开发职责界面表
du1lqmjn7podljhzpr
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专营店
运营
管理
手册
附件表格汇总
.xls
专营店运营管理手册附件表格汇总,虚拟运营商名单 汇总,汇总表1份 附件8,运营手册,管路附件设计选用手册,门店运营手册,手游运营手册,公司运营手册,网站运营手册,运营管理手册
rong00028916007
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SQMP
运营手册
.xls
SQMP运营手册SQMP运营手册SQMP运营手册
gnxf6111
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地产公司组织管理
手册
(
运营
)
.xlsx
运营部门部门职责职能 岗位权责划分 备注序号 职能模块 关键职责 负责人 计划管理岗 知识体系管理岗1 目标管理 组织 负责2 组织管理 组织公司权责体系的搭建与实施,负责公司权责手册的编制与调整 组
夏万邨
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地产公司集团-区域-项目三层组织管理权责
手册
(
运营
)
.xlsx
号:序号关键事项 决策方式项目层面 区域层面 集团层面备注区域公司部门 决策层 总部中心 决策层总裁 总裁1 战略管理1.1 战略规划的制定与调整 会议审批 1.2区域发展策略 会议审批 经营管理2.
夏万邨
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HNSG-QZ-YY商管公司
运营
权责管理
手册
【20210903】
.xlsx
2021.09.3一、权责体系说明:二、权责符号说明:1、为明确划分昌建控股集团经营管理中的权责分配,加强协作、控制风险、提高效率,特制定本手册;2、本表以覆盖房地产开发运营的核心环节为原则导向,未尽
2ffcf25c03
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《潮火锅
运营
资料》值班
手册
.xlsx
餐厅:月份:值班管理鉴定学员姓名:日期:鉴定者姓名: 时间:目标: 值班前美好服务 查看交接本,并正确记录 确认昨日员工工时服务时间—清台时间 阅读电子邮件,并正确记录 执行现金交接,核对金库目标:
AAA级资料
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20110302长安马自达
运营
管理评估
手册
-上海恒昌银都
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20110302长安马自达运营管理评估手册-上海恒昌银都
abc828654
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