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项目前期决策　 项目前期决策　 项目建议书阶段

2.项目建议书评估流程

使用人工作要求

工作流程

代建人工作要求

参与成立项目建议 书评估协调工作组

成立项目建议书评估协调工作组

协调工作组尽量由项目建议书编制 协调工作人员组成

配合代建人衔接投 资管理部门委托的 工程咨询机构

联系投资管理部门委托的工程咨 询机构

尽快与投资管理部门委托的工程咨 询机构取得联系，并按评估单位要 求提供项目建议书文本等资料

配合和监督项目建 议书评估合同签订

签订项目建议书评估合同

合同要明确项目建议书评估报告提 交日期、合同金额、合同款支付方 式等要求

配合提供项目建议 书评估所需资料

提供项目建议书评估资料

资料包括项目建议书文本、项目用 地函等相关文件

参与项目建议书的 评估工作

参加项目建议书评估会议

配合编制单位说明项目的相关情况

文本是否

督促项目建议书编 制单位按要求修改 项目建议书

项目建议书的修改

督促项目建议书编制单位按评估要 求修改项目建议书，并把修改后的 项目建议书送项目评估单位审阅

留存项目建议书评 估报告

获取项目建议书评估报告

留存项目建议书评估报告

项目建议书评估工作流程图

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项目前期决策　 项目前期决策　 项目建议书阶段

三、项目建议书编制流程
使用人工作要求 工作流程 代建人工作要求

参与成立项目建议书编制 协调工作组

成立项目建议书编制协调工作 组

协调工作组尽量由项目功能策划 人员组成，也包括项目使用人的 参与

监督代建人选择项目建议 书编制单位，保证选择过 程和程序合法合规

确定项目建议书编制单位

通过委托等方式选择有相应工程 咨询和等级的工程咨询单位编制 项目建议书

监督合同签订

签订项目建议书编制合同

合同要明确项目建议书文本提交 日期、质量，合同金额、合同款 支付方式等

参与项目建议书的编制工 作，并为编制单位提相关 材料及配合现场踏勘工作

提供项目建议书编制资料，并 踏勘现场

资料包括功能策划报告、项目用 地函等相关文件，做好项目建议 书编制单位现场踏勘的配合工作

按照合同要求进行

监督项目建议书编制进度

按照合同要求进行

参与审查项目建议书编制 成果，主要审查项目的功 能是否符合使用要求

审查项目建议书编制成果

成果内容包括总论、项目建设的 必要性、建设规模、建设场址、 建设条件、建设方案、环境影响 评价、社会评价、风险评价、投 资估算与资金筹措等

是否符合合同要求 是否符合合同要

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