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新员工入职培训
计划表
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日止培训周期培训时间 培训地点 培训教员 培训内容 培训目的第一天会议室 人力资源部总监 制度培训各自座位 各部门负责人 业务资料 看资料,熟悉公司的各项业务,便于第二天培训内容接受第三天会议室 部门
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新员工入职培训
流程
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新员工入职培训
机制
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新员工入职培训机制一目的:二、三级培训体系职责权限:公司层面 部门层面 车间(科、室)层面支持 支持新员工所在部门 协力配合协力配合 协力配合培训部 负责收集培训资料及入档; 负责收集培训资料及入档;
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新员工入职培训
大纲
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办公室岗位新员工入职培训大纲序号类别 类型 内容版块 培训内容 完成时间 执行部门 培训讲师1企业标识及含义办公室企业文化及愿景、价值观企业发展史企业定位、经营产品及服务项目介绍企业人才观企业承诺培训
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新员工入职培训
跟踪考核表
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行政人事部
新员工入职培训
计划
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保安部
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清单
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保安部新员工入职培训清单内容 课时 考核成绩 新员工 培训员 备注合格 不合格 签名 签名入职当日入职当日入职当日入职当日入职当日入职当日入职当日入职当日入职当日入职当日入职当日入职当日入职次日入职次
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新员工入职培训
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三级
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