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[专业文献/行业资料]品质中心核心竞争力打造计划.xls
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品质中心核心竞争力打造计划<br />
序号 工作项目<br />
1 体系 1、品质体系的完善、再造 2、各机种品质履历的建立,完善预防体系 1、SQE试验室的建立 2、材料检验、试验规范的建立及推行 2 材料验证 3、供应商的品质辅导及工厂审核 4、入料检查的准确性、时效性 5、安规材料一致性的保证 6、环保标准的推行及宣导<br />
1、新产品导入相关改善方案的监督100%执行<br />
内容及方案<br />
负责人<br />
涂洪滨 郭建军 涂洪滨 唐挺荣 任福滨<br />
推行时间<br />
7 8 9 10 11 12<br />
结果检查<br />
唐挺荣<br />
2、完善细化制程检验规范 3 制程保证 3、制程控制的准确性、有效性 4、推行制程统计,运用QC七大手法及SPC等制程统计工具 5、坚定不移地执行品质预警制度 1、及时了解客户信息及相关标准,按客户要求同步检验 4 成品保证 2、异常出现后及时追踪各协力部门改善并建立查核机制,在48H内更新品质履历,再次生 产、检验时一并循环核对改善落实,防止重复客诉客退; 3、对成品抽样作验证实验并做好记录,降低客户投诉率 1、QE实验室的建立 5 QE产品验证 2、新产品的验证规范的建立及推行 3、老机种的完善与改进 4、验证的准确性及时效性 1、各检验员的素质教育; 6 教育训练 2、各检验员的检验技能的培训; 3、基层管理人员及储备人员的教育培训。 各主管 杨广茂 郭建军 胡<a name="page"></a>
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品质中心核心竞争力打造计划.xls
- 品质中心核心竞争力打造计划序号工作项目 内容及方案 负责人推行时间结果检查7 1011 121 体系涂洪滨郭建军2 材料验证涂洪滨唐挺荣任福滨唐挺荣3 制程保证 成品保证5杨广茂6 教育训练 各主管7
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