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中层管理人员评价量化指标分解表序号考核指标 分值 评分标准描述1 价值观正直诚实,谦虚严谨,充分尊重和信任员工,具有强烈的公司意识和团队意识,既有原则性又有创造性能做到正直诚实,从自己做起,尊重上级、
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管理者晋升考核评分表姓名所属部门 现任职务 申请职务 述职时间管理维度总分 考评人评分标准 0-100 0-100 0-100 0-100 0-100 0-100 0-100 0-100考评得分总体评
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月度优秀管理者评估表.xls
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中基层管理者培训课程2009.5序号课程名称 适用对象 课程性质 课程内容 培训方式 课时 培训地点 讲师1 管理者角色认知 管理层 必修课 授课 3H 室内2 商务礼仪 管理层 必修课 授课 3H
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MTP-中高层管理者技能提升.xls
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中高层管理者离职移交清单.xlsx
中高层管理者离职移交清单离职日期:离职人姓名部门 职务离职原因名称 数量 起讫时间 接收人 监交人名称 数量 单位 内容 接收人 监交人 核实人:1.文件移交2.物品实物移交3.未完及待办事项 接交人
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管理者的行为360度考核方案.xls
姓名:直接考核上级:间接考核上级: 考核起止时间: 日项目具体指标评分人员类别好的 直属上级同级人员 间接上级 备注正直卓越责任管理者的行为360度考核方案考核维度能力品质考核A诚信受到大家的信任;为

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