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[经济/管理]主管日常行为规范美容、装簧.xls
- kk7[经济/管理]主管日常行为规范美容、装簧/>
日主管日常工作明细检查评估表<br />
待办事 时间 7:25---7:30 工作内容 1、提前5分钟到公司检查各部门物品工具摆放情 况; 7:30---7:40 2、检查设备保养情况; 1、检查部门人员精神面貌、着装、到位情况;2、 7:40---7:50 参加部门早会,检查精神传达、当天的工作业绩下 达情况; 询问组长一天的工作安排是否合理,有无遗漏疏 7:50---8:00 忽; 处理其它事务 1、检查人员在位、生产安全情况;2、抽查施工质 9:00--9:30 量情况;3、安排的工作落实情况; 1、了解项目施工情况;2、检查制度、流程落实情 9:30--9:50 况; 1、检查场地卫生情况;2、检查主管、组长履行职 9:50--10:00 责情况; 1、找一个员工谈心;2、检查洗车机人员在位及工 10:00--10:30 作质量; 10:30--11:00 检查人员问好、倒车指挥、送车等服务情况 8:00--9:00 分 值 2 2 4 责任人 评估标准 物品整齐、归位 保养落实、签字及时 按要求着装形象好会议 传达到位,按流程正规 分工全面合理重点突出<br />
4<br />
8 4 4 6 2<br />
人员在职、符合规程, 质量合格指令迅速到位 熟知项目安排制度落实 各职尽责无积水垃圾 谈心有笔录开机在位按 规程操作 现场查看<br />
1、检查重点人员在位、生产安全情况;2、抽查施 工质量情况;3、了解项目施工情况;4、检查制度 11:00--11:30 10 <a name="page"></a>
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向豆丁求助:有没有美容主管?