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- 管理人员岗位等级及薪资一览表类别岗位名称 评价分数 岗位等级 等级范围 级差 任职者 岗位等级 现有薪资 调整薪资 职级1 总经理966 A2 A1-A3 40 A2副总经理B质量技术副总 859 B
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姓 名 职 务 职等级 基本工资<br />
张国美 行政经理 9-24 张明俊 品管经理 9-10 郑云杰 企划经理 9-24 张良敏 开发经理 9-12 应勇 财务副理 8-18 王青木 人力副理 8-13 林洁华 销售科长 7-24 林康福 资材科长 7-24 黄成和 工技总监 7-24 张华 外协科长 7-15 杨洪海 成型主任 7-24 麻志源 针车主任 7-24<br />
朱雨福 设备科长 7-14<br />
奖 金 加 给 津 贴 合 计 年终奖金 绩效 全勤 主管 专业 工龄 学历 外勤 交通 值班 住房 伙食 话费 其它<br />
30% 40% 30% 40% 30% 30% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 30% 40% 30% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 50 380 50 380 50 380 50 380 50 300 50 300 50 250 50 250 50 250 50 250 50 250 50 250 50 250 50 50 50 50 50 50 100 50 100 50 100 50 100 50 100 50 100 50 100 50 100 50 100 500 300 300 200 300 200 300 200 300 200 200 200 300 200 100 500 300 300 300 200 800 300 800 300 1000 300 800 300 1000 300 800 200 300 800 300 300 100 50 100 100 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 100 100 100 800 300 2000 300 100 2000 300 300 50 100 50 50 200 200 200 200 150 150 100 100 100 100 100 100 300 100 300 300 100 100 100 300 100 300 100 100 8136 8617 7986 9127 3549 2963 4300 4500 4500 4767 4500 4200 2707 3837 2211 3032 2039 3
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[经济/管理]科研企业薪酬管理制度职级职等薪资表.xls
- bcj[经济/管理]科研企业薪酬管理制度职级职等薪资表/>
岗位工资等级表<br />
薪等 薪级 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 1等 等 1440 1380 1320 1260 1200 1140 1080 1020 960 900 840 2等 等 1980 1890 1800 1710 1620 1530 1440 1350 1260 1170 1080 90.00 30.00 240.00 执行层 3等 等 2820 2700 2580 2460 2340 2220 2100 1980 1860 1740 1620 120.00 30.00 540.00 4等 等 3720 3570 3420 3270 3120 2970 2820 2670 2520 2370 2220 150.00 30.00 600.00 5等 等 5950 5740 5530 5320 5110 4900 4690 4480 4270 4060 3850 210.00 60.00 1,630.00 4等 等 3720 3570 3420 3270 3120 2970 2820 2670 2520 2370 2220 150.00 5等 等 5950 5740 5530 5320 5110 4900 4690 4480 4270 4060 3850 管理层 6等 等 7840 7560 7280 7000 6720 6440 6160 5880 5600 5320 5040 7等 等 10650 10275 9900 9525 9150 8775 8400 8025 7650 7275 6900 8等 等 14250 13725 13200 12675 12150 11625 11100 10575 10050 9525 9000 525 150.00 2100 7等 等 10650 10275 9900 9525 9150 8775 8400 8025 7650 7275 6900 375 决策层 8等 等 14250 13725 13200 12675 12150 11625 11100 10575 10050 9525 9000 525 150 2100<br />
60.
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科研企业薪酬管理制度职级职等薪资表.xls
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如家连锁酒店---薪资管理-人事区域中心P10---如家连锁酒店.xls
- 区域中心人力资源经理依据经审批的《员工薪资明细》复核《员工账户信息表》,在邮件中批准并保留存档后发送银行安排支票付款。
区域人力资源经理在员工报到当日或一周内提供劳动合同,员工签字确认。
离职员工需填写员工离职交接清单。离职清单中列明了离职所需办理的手续,由离职员工、相关部门负责人、直接上级经理/总监签字确认,交人力资源部。区域人力资源经理核对后签字确认。
区域人力资源经理依据通过薪酬福利经理、人力资源部总监、CEO审批的《社保明细》、《公积金明细》审核申请支付区域中心福利费用的《合同/费用付款申请单》,若审核无异议,则在《合同/费用付款申请单》上签字确认审批通过,递交区域财务部付款。
请假申请(若以邮件方式则内容必须包括申请人姓名、假别、开始时间、天数)须经过区域中心部门主管的审批,部门主管须经部门总监邮件审批。
区域中心部门主管负责编制《员工考勤记录表》,编制完毕并签字确认后汇总至区域中心人力资源经理处审批
区域人力资源经理依据《员工薪资明细》审核申请支付区域中心员工薪资的《合同/费用付款申请单》,若审核无异议,则在《合同/费用付款申请单》上签字确认,递交区域财务部付款。
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酒店管理薪资 薪资体系--集团酒店及酒店式公寓人员薪酬体系2017(叶予舜).xlsx
- 2酒店管理薪资薪资体系——集团酒店及酒店式公寓人员薪酬体系序号 部门 职务岗位 总编制薪酬调研测算表缺编薪酬构成福利下限 上限 中值 绩效比福利补贴提奖 绩效工资 提成工资下限 上限 28,00042
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向豆丁求助:有没有薪资管理规定?