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[调研报告]从销售精英到销售高手2天蜕变疯狂训练营.xls
- [调研报告]从销售精英到销售高手2天蜕变疯狂训练营
从销售精英到销售高手2 从销售精英到销售高手2天蜕变疯狂训练营
2010年 圳) 2010年8月7--8日 (深 圳) --8 2010年 13--14日 --14 2010年8月13--14日(上 海) 海) 全国十大女性讲师、金牌销售实战专家导师--张金洋倾情奉献!!! --张金洋倾情奉献 全国十大女性讲师、金牌销售实战专家导师--张金洋倾情奉献!!! ≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡ 没有经过系统销售训练的销售人员,由于心理不够强大,不敢不愿拜访客户;由于销售 基本功不扎实,在每天的销售中忍受着一次又一次的拒绝;由于销售技巧不佳, 耗费了大 量的时间沟通就是无法签单,等等现象。在这种不良循环中,受伤的不仅是公司,对于销 售人员来讲也是苦不堪言的… ≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡ ◆主办单位:中 华 创 世 纪 企 业 培 训 ◆参课对象:总经理、营销副总、销售总监、区域经理、销售经理、营销部门经理及各层 营销管理人员、一线销售人员、想提高自身销售能力的业务人员,尤其适合销售总监、 经理带领其销售团队集体参加,如课会后能在销售总监、经理的主导下召开研讨会议, 针对现状进行分析、对策,对于提升销售水
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- 很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换,过度关注技术细节;认真帮助下属可是他们并不买账;凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;希望下属多提意见,可是他们却什么都不说,不愿意承担责任;上
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2007江苏省仿古建筑与园林工程计价表.xls
- 573683682.xlsPage1定额编号 项目特征 单位 管理费 利润 综合单价1-1 m3 4.88 0.00 0.00 2.10 0.59 7.57 1-2 m3 7.33 0.00 0.00
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筹资与投资循环审计工作底稿.xls
- 筹资与投资循环控制测试程序表签名日期 索引号编制人 王小波 2006-1-6 页次 1复核人 2006-1-9执行情况 索引号一、检查和评价与筹资业务相关的内部控制的执行情况: 是否是是否是客户:南宁
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全球英文杂志缩写与全名对照索引.xls
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- 第一章人力资源战略1多项选择题 简答题 一个企业应该在这四种产品类型上采取不同的政策。对瘦狗类产品,一般采取放弃或者退出的策略;对现金牛产品采取的政策是收获,就是不再增加投资,而尽可能获取的现金流;对
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向豆丁求助:有没有蜕变与?