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2012优秀个人述职报告范文_3.xls
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行政人事述职报告.xls
行政人事述职报告
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述职报告评分表.xlsx
关键岗位人员述职报告评分表姓名：述职时间：分值评分平均分人事主管 绩效主管 总经理 自评本职工作阐述 15%年度工作总结 10%工作状态 10%15%跨部门间的沟通与流程了解 10%未达成工作的原因分
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述职报告评价标准.xls
述职报告评价标准序号考核维度评价标准权重 得分1 报告及时性 推迟一个工作日提交 按时提交述职报告 提早提交述职报告 10%2 报告全面性 20%3 报告深刻性 30%4 40%考核得分合计59分以下
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年终述职报告587736373.xls
第1页，共4页姓名所属部门 一分厂 职位 考评时间 2011-1-19行政级别 直接上级 相关上级 隔级上级关键工作任务 基于事实和数据的完成情况 上级评分产质量 15%财务指标 25%运营指标 30
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述职报告评价表.xls
述职报告评价表述职报告评价表述职报告评价表
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转正述职报告表.xlsx
长人力资源部评估人力资源部部长意见公司领导审批意见填表日期：人力资源部个人工作述职备注:个人应客观、实事求是评定自己工作情况，对存在不足、改进办法及个人对工作建议，具实阐述。部门领导评价分管领导评价
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述职报告评分表.xls
管理人员工作报告评分表部门请给汇报人员客观公正评分考评项目工作计划制定是否明晰，任务安排是否合理是否能很好的控制工作量及时间遇到突发事件能否果断处理，出现问题不相互推脱工作成绩是否突出工作成绩较上次是
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11月 IE部述职报告.xls
述职人：朱永福上月工作计划与目标完成情况：工作中存在的问题及改进措施： 工作中存在的困难： 所需支持： IE 部述职报告述职部经理/负责人：朱永福 　述职日期：2009 年12月5日　述职期间：200
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主管月述职报告 业绩评价表 年述职报告.xls
工作业绩考核指标评价标准参数卓越优秀 良好 部门工作计划实施完成情况评价10 10 62部门本月主要业绩评价 35 35 31.5 28 24.5 213 部门工作任务完成情况评价 10 10 64部
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