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导购级别半年度晋升考核评分表<br /> 店铺: 店铺:<br /> 项目 权重 销售能力 服务技能和 效果 陈列技能和 效果 仓务技能和 效果 权重 配合度 工作主动 积极心态 服务意识 成本意识 承担责任 工作习惯 合 计 10% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 100% 30% 10% 权重 自评 参考<br />
姓名: 姓名:<br />
原级别: 原级别:<br /> 财务 部评 分 人事行 政部评 分 总分 100% 0.00 0.00<br />
上次晋升时间: 上次晋升时间:<br /> 考核说明 说明 主要指个人销售能力和个 销情况 服务水平和实际的服务表 现 陈列能力和实际动手能力 仓务能力和实际的执仓、 账务操作、盘点等能力 与其他同事、店铺和公司 各部门的配合情况 主动追踪、主动回复、主 动跟进、主动发现问题、 主动解决问题 乐观积极向上 服务顾客、服务同事、服 务上级、服务公司 开源节流、成本对比意识 责任心和主动承担过失 守时、高效、礼貌、谦虚 、守信、职业素养<br />
营运部 店长评 零售区 品牌主 经理评 分 长评分 管评分 分 50% 35% 10% 5%<br />
10%<br />
0.00<br />
10% 参考 40% 25% 10% 5% 10% 10%<br />
0.00 100% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00<br />
考核说明 评分标准<br />
取决于领导满意度。 10分:超出期望。 9分:非常优秀。 8分:很满意。 7分:基本满意。 6分:不太满意。 5分:不满意。 4分:非常不满意。<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
lovedaxia2011
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