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降低部分.xls
项目内涵除外内容 明2102210200001磁共振平扫D 210200001a 磁共振平扫 每部位 210D 210200001b 磁共振平扫 每部位 280D 210200001c 磁共振平扫 每
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成本降低计划书.xls
生产成本降低实施与责任制所涉及项目原方法 改善方法 目的 目标 备注采购成本 所有生产和非生产的物品 定单量 定期定量 以大额量为基础降低单价 后勤部 长期库存成本保持物品库存的最小限度供应商送来即收
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成本降低分析.xls
关于注塑部成本降低分析措施辅助材料成本与产值比例5.50% 4%材料损耗率 5.70% 2%5.8 2.5间接人力成本比例下降 23.30% 15%有效稼动提升 44.60% 75%成型周期降低（秒）
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降低离职率对策.xls
部分主管辦事不符合規章制度6加班時間過長工作超負載7 干部管理者應做到優先模范帶頭作用8管理人員改變管理方法產線干部管理方法不當管理缺少人性化9 產線干部管理素質較低10 對一些在本公司服務時間較長者
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降低PFMEA RPN总结表.xls
October2002 GM1927-211 12 23 34 45 56 67 78 89 90 0TOTAL 0RPNReduction Plan TopTenItem12345678910 PF
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降低PFMEA RPN 总结表.xls
October2002 GM1927-211 12 23 34 45 56 67 78 89 90 0TOTAL 0RPNReduction Plan TopTenItem12345678910 PF
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降低维修成本十大原则.xls
841331110.xls行动计划状态值100%97%99%96%99%99%97%100%76%80%94%降低维修成本十大原则执行表工厂: 更新日期:完成行动计划降低煤成本 （元/吨熟料）1. 确
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制程不良降低方案-注塑部.xlsx
立达信平衡计分卡行动方案档案行动方案名称：制程不良降低方案行动方案描述：根据现有前三大不良类型，收集具体数据分析，建立制程管控方法，制定改善方案，明确各岗位人员的职责和义务，降低制程不良率，降低后工序
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降低离职率的改善措施-人事部.xlsx
离职原因1234车间管理5 外部原因67 不适应工作环境8 食堂9 宿舍人事(建议)改善意见改善措施实施的时间节点（依据实际情况确定时间节点，以保证措施能按时完成）人事负责人（协助人）3）自身的原因无
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质量管理---质量损失降低目标分解.xls
内部质量成本损失目标分解项目 分类 降低总金额 降低比率 报废损失 制造部门 446.53 402.00 1,352,977.68 9.97%职能部门 89.74 84.78 150,799.11 5
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向豆丁求助：有没有降低英?

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