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行动导向教学教案.xls
- 行动导向教学教案
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附件一:行动导向公开课安排表.xls
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[管理学]行动学习:提升组织学习力_助推组织发展.xls
- 5i8[管理学]行动学习：提升组织学习力_助推组织发展/>
行动学习：提升组织学习力， 行动学习：提升组织学习力，助推组织发展<br />
登陆森涛官方网：查询最新会务及下载相关资料 【时间地点】2011年全年滚动开班 广州<br />
【参加对象】企业高、中层领导、人力资源主管、培训主管、培训师与咨询师 【费用】￥3600元/人 （含午餐费、资料费、茶点费,住宿费用自理）<br />
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《行动学习：提升组织学习力，助推组织发展》内容纲要:<br />
【培训讲师】张鼎昆 ● 课程特色 导入行动学习能够： ◇ 促进人力资源部门从“执行功能”向“战略伙伴”转型 ◇ 帮助企业实现“学习”创新 ◇ 让员工及管理人员变成自觉的学习者和有效的学习者 ◇ 有效提升参与者的能力，并改变其心智模式 ◇ 从单纯的“个人学习”转变为“个人、团队与组织学习相结合” ◇ 通过团队学习解决企业面临的挑战性问题 ◇ 为企业建立一个有效的问题解决与协同对话平台 ◇ 学会帮助团队或组织学习有效展开的工具 ◇ 真正实现“工作学习化，学习工作化”，推动企业成为学习型组织 ● 课程收益 ◇ 革新“学习”心智，能够在坚实的理论基础与战略高度上看待“学习” ◇ 理解行动学习对组织创新、绩效改进及可持续发展的巨大价值 ◇ 学会行动学习项目设计思路、方法及核心工具，并现场完成<a name="page"></a>
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智正咨询2011年公开课计划 智正(Z&Z)学习与领导力发展中心.xls
- 2011HR Seminars from Z&Z Learning LeadershipDevelopment Center系列 课程目录 内容 天数 价格2D1D 252D2D2D1D 161D 2
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5-【物业分享】-某标杆物业三年行动计划.xlsx
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行动学习提升组织学习力,助推组织发展.xls
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【精品】BHA BZ263A第二趟二开旋转导向钻具组合(学习资料).xls
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企业学习分享交流会相关表单.xls
- 序号部门 分享主题 主题相关课程 活动时间 活动地点 参加人员 活动主持人 记录员 是否录制 改进计划提交时间 改进评估提交时间 实施报告提交时间XXXX有限公司部门学习分享交流会登记表学习分享交流会
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swot分析矩阵(各部门)--最经典_值得学习和分享.xls
- 外部内部品质部SWOT分析矩阵优势（Strengths） 劣势（Weaknesses）S1.团队工作氛围和谐融洽，作风吃苦耐劳，积极主动、自我改进意识强 W1.内部质量异常信息链接不到位S2.品质管控
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SWOT分析矩阵(各部门)--最经典_值得学习和分享.xls
- 内品质部SWOT分析矩质质质（Strengths）S1.质质工作质和质融洽，作质吃苦耐质，质 决S3.质品质量管控制、流程健全，质有质量质督管控质 据符合客质质格要求能力数S5.有 的质量质质质准、质
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向豆丁求助：有没有领导力发展导向的行动学习分享?
