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高层管理人员绩效考核表(上级考核).xls
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高层管理人员绩效考核表(上级考核).xls
- 高层管理人员绩效考核表（上级考核）被考核人：部门： 职位： 实施期： 考核者：考核项目考核内容 考核等级出色 满意 称职 勉强 备注目标达成度 8-7 6-5 4-3 2-1工作品质 8-7 6-5
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高层管理人员绩效考核表集锦.xls
- 高层管理人员年度考核表
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中高层管理人员绩效考核表.xls
- 工作业绩任务绩效20%管理绩效 20%周边绩效 10%工作能力 40%工作态度 10%考核项目 考核要点 评分部门职责的履行 部门职责履行情况部门员工培训 部门员工培训计划完成率团队建设 建立一个高效
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中高层管理人员360度绩效评估表.xls
- 中高层管理人员360度绩效评估表中高层管理人员360度绩效评估表中高层管理人员360度绩效评估表
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中高层管理人员KPI绩效考核表(定稿).xls
- 年正宏置业集团总裁绩效评价表指标名称指标定义 考核标准 得分 评分说明 数据来源1 营业收入 整个集团的年度经营目标 20财务审计部2 净利润 衡量公司的利润实现情况 20财务审计部3 预算控制率 1
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OKR与专题KPI专题-中高层管理人员半年度绩效评价表.xls
- 第1页，共1页中层管理干部半年绩效评价表被评价部门：被评价人职务： 被评价人姓名评价区间 日评价尺度及分数得分 本栏平均 权重系数4 效率高，常提前完成任务，没有推迟记录；本职、上级交办及自主性工作量
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中高层管理人员360度考核模板及流程.xls
- 中高层管理人员360度考核模板及流程,管理人员考核表,高层管理人员,管理人员考核,中层管理人员考核表,安全管理人员考核,管理人员考核方案,中高层管理人员,管理人员业绩考核,高级管理人员,管理人员
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[专业文献/行业资料]中高层经理人员管理培训学员手册-以绩效为导向的管理.xls
- 2x5[专业文献/行业资料]中高层经理人员管理培训学员手册-以绩效为导向的管理/>
北京招商局物业管理有限公司<br />
物业管理项目服务质量考核指标及评分标准<br />
附表四 依据北京招商局物业管理有限公司的管理方针、管理目标，参照《全国物业管理示范大厦标 准及评分细则》的有关内容，结合公司的管理实际，制定以下物业管理项目服务质量考核指标及评 分标准，并据此对各物管中心进行年度服务质量考核。 序 号 考核项目与标准 基础工作<br />
1、有年度物业管理工作整体计划并有效落实 2、按物管委托合同及目标责任书实行经营管 理与有偿服务并分解制定各部门目标指标 3、制度完善，制订业主公约，各项专业管理 制度和办法及工作岗位考核标准 一 4、应用计算机等现代管理手段进行科学管理 5、管理人员有明显标志，整体素质高，遵守 职业道德规范 6、主要负责人和业务骨干经过房地产管理及 物业管理专业培训，有较强的事业心和开拓 精神 房屋管理及维修养护 1、楼宇外观完好、整洁 2、楼号有明显标志及楼层有消防疏散平面图 3、房屋完好率达98%以上 4、无违反规划私搭、占用共用区域现象 5、楼宇外观整齐有序。楼层装饰物不危及楼 宇结构及他人安全 二 6、房租、水、电、气等各项费用，实行统一 代收代缴（或实行抄表到户），收缴率达98% 以上 7、楼宇零修及时率达98%以上，零修合格率 达100%，并<a name="page"></a>
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"九月份高层管理人员绩效考核汇总表".xls
- 原得分公司业绩权重 个人关键业绩权重 日常管理得分 其他扣分 总得分孙振华 99.63 0.25 21.81 0.20 19.63 0.55 55.00 96.44 99.260.25 21.81 0
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向豆丁求助：有没有高层管理人员绩效考核手册?
上海信贤企业管理有..
