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集团人力资源三年规划项目分解表.xls
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集团人力资源部三年工作规划.xls
集团人力资源部三年工作规划
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翔顺集团人力资源三年规划项目分解表.xls
人力资源三年规划项目分解表部门目标项目 分解项目及实施步骤 负责人 绩效衡量标准调研通知的下发深入到总部及子公司进行调研 深入每个子公司根据调研结果分析问题 形成调研报告集团总部人力资源部门的定位 总
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人力资源管理之员工关怀实施方案.xls
周期负责人 资源支持职业关怀试用期关怀 月度绩效关注 直接主管与员工每月进行绩效面谈 月度 部门主管 分管领导支持工作辅导月度部门主管随机 随机民主生活会月度 部门主管开展批评与自我批评，促进相互成长
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人力资源问题会议及解决方案-20140926.xls
人力资源问题会议及解决方案-20140926,人力资源面试问题,人力资源岗位面试问题,人力资源部存在的问题,人力资源总监面试问题,人力资源存在的问题,人力资源经理面试问题,人力资源管理面试问题,人力资源解决方案,人力资源主管面试问题
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人力资源战略与规划-作业.xls
第一章人力资源战略1多项选择题 简答题 一个企业应该在这四种产品类型上采取不同的政策。对瘦狗类产品，一般采取放弃或者退出的策略；对现金牛产品采取的政策是收获，就是不再增加投资，而尽可能获取的现金流；对
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江苏省"六大人才高峰"第六批项目资助方案 - 江苏省人力资源和社会.xls
20页“六大人才高峰”第六批项目资助方案序号 项目名称 项目承担单位1 孙克勤 东南大学 A2 郑金海 河海大学 A3 江苏工业学院D4 水性疏水自洁材料的研究与应用 南京大学C5 何冰芳 南京工业大
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年度人力资源规划、年终绩效考核与薪酬设计方案.xls
年度人力资源规划、年终绩效考核与薪酬设计方案【参加对象】公司中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理、人力资源专员、打算成为人力资源管理顾问之优秀人士课程说明： 课程特色：针对性：针对性的课程开发，真
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2012年人力资源规划.xls
东莞某某科技有限公司编制单位：人力资源部单位负责人：李相兴 编表：2012年人力资源规划报告 一、人力资源规划报告明细序号 表格名称 页次 备注1 报告明细 22 日程安排 33 人员编制预测 直接人
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2.人力资源规划操作流程.xls
D节点操作程序 工作描述 时限 相关资料用人部门 人力资源部 总经办 总经理1需要时2 2B需要时 各部门人员配置计划书3 3B即时 人力资源现状分析报告4 4B即时 人力资源需求计划5 5B即时 人
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向豆丁求助：有没有5年人力资源规划方案?

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