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5S资料大全-5S管理挂图等.xls
- 整理 就是区分必需和非必需品，现场不放置非必需品： 将混乱的状态收拾成井然有序的状态 整理也是为了改善企业的体质 能迅速取出 能立即使用 处于能节约的状态 清扫 将岗
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5S 全套资料.xls
- 5S 全套资料5S 全套资料5S 全套资料
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【精品】工厂5S检查标准(学习资料).xlsx
- 【精品】工厂5S检查标准（学习资料）,郑州精品盒加工厂,工厂安全检查项目,工厂安全检查记录表,工厂安全检查表,工厂5s检查表,化工厂安全检查表,工厂检查调查表,工厂卫生检查表,ccc工厂检查员
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SSDM 提升乐山安利捷丰田5S绩效 XX汽车 2013年改善年会资料.xls
- 5S标效的改善标划I.背景 IV.标目标划i) 我公司5S标效一直不太理想 ii)各部标在标标上都存在一些标标 iii)做好5S可提升公司形象，提高标客标意度 标象：5S标效V. 内指标2月3月 4月
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成都安利捷丰田维修部5S改善--黄必强(8.28) XX汽车 2013年改善年会资料.xls
- 改善组负责人改善组担当王兴贵 黄必强项目 负责人行动计划6 81区域划分 各区域素养龚、卫、吴、蒲项目 数量 费用20*300 6000 200*10+8*50 24002 600油漆 400成都安利
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5S管理办法.xls
- 2008-06-01总页数 期3页文件名稱項次 2008-6-1刘月强A/0初版发行5S管理办法修訂記錄:日期/ 修訂日期制訂/ 修訂者版本文件编号编制日期发行单位 人力资源部文件页次 1/3版本/版
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5S管理办法.xls
- SHENZHEN REX ELECTRONICS CO.,LTD5S管理办法 A/02008-06-01总页数 期3页深圳市瑞格思电子有限公司文件名稱項次 2008-6-1刘月强A/0初版发行5S管理
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5S管理考核表.xlsx
- 通道很通畅，很整洁。102 工具箱、工具架内外干净无灰尘，里面的工具摆放整齐，都是必须用的。 103 104 105 图纸、作业指导书有目录，有次序且整齐，任何人都可以很快使用。 106 107 10
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5S管理规定.xls
- 文件编号XZ-3-005 文件名称制定部门 行政部 制订日期 2009.04.10 版本 队意识；减少环境对产品的污染、品质影响等，并藉以降低生产成本，提高效率与产品品质。 本公司所属单位各辦公室、车
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5S管理评分标准.xls
- 序号备注1 地面物品摆放有定位、标识、合理的容器 12 地面应无污染（积水、油污、油漆等） 13 地面应无不要物、杂物和卫生死角 14 15 应保证物品存放于定位区域内，无压线 16 安全警示区划分清
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向豆丁求助：有没有5S管理讲习资料?
