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PMP项目管理最强复习资料之ITTO篇.xlsx
知识域工具 所属过程 知识点3 时间管理 排列活动顺序3 时间管理 排列活动顺序3 时间管理 制定进度计划4 成本管理 控制成本 常用的绩效测量方法。综合考虑范围、成本和进度。适用任何行业。3 时间管
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PMP考试资料夹:练习7-项目问题日志模板.xls
合同编号XXXXX文件名称 项目文件跟踪日志XX更新周期计划 每周更新项目目前所处阶段 计划阶段模版修订记录版本 作者刘通姓名XX 项目经理XX 项目总监项目名称 XX项目项目经理日期 20XX-XX
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【精品资料】PMP格式.xls
REVNO:DATE生產廠家 編寫日期 材料供應商核心小組成員 制定張偉品名 材料種類 制程階段核准公司料號 會簽制程項目生產設備管制參數（制程條件）流程圖 管制項目參數特性 控制方式樣本頻率控制部門
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PMP备考资料49个过程组ITTO可打印版(PMBOK第六版)-upload.xlsx
知识领域项目管理过程组启动过程组规划过程组 执行过程组 监控过程组 收尾过程组项目整合管理项目范围管理项目进度管理项目成本管理项目质量管理项目资源管理项目沟通管理项目风险管理4.1 制定项目章程 4.
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PMP复习准备一页纸.xls
启动过程规划过程 执行过程 监控过程 收尾过程NUM输入 过程（工具与技术） 输出 输入 过程（工具与技术） 输出 输入 过程（工具与技术） 输出 输入 过程（工具与技术） 输出 输入 过程（工具与技
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PMPBOK (2004) Core- PMP考试必备资料.xls
ProjectManagement Overall MappingProject Management Process GroupsKnowledge Area Processes4.Project
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pmp血钻级资料:42个过程129个工具.xls
启动规划 执行 监控 收尾选择项目经理 根据项目管理计划执行工作 采取行动控制项目 确认已完成的工作符合要求确定公司文化和现存系统 确认需求 生产出产品范围 针对绩效测量基准测量绩效 完成采购收尾收集
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ITM资料选型表160516_POC and PMP Function Table Rev 02.xlsx
ModelPKG RevisionOvercharge Detection Voltage Overdischarge Detection Voltage Discharge Overcurrent
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【PMP】PMP备考必备经典资料(考试必备!).xlsx
项目管理核心理念：基于目标的精细化的过程管理2以干系人管理为中心3 不镀金 不蔓延4 避免光环效应5 预防胜于检查6 积极主动面对问题7 有风险意识，项目假设和制约因素是风险的来源8 以不变应万变，若
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项目经理认证试题库PMP(论文资料).xls
答案考点 难度 重要性 来源1 4.1简单 重要 PMP2 4.3一般 一般 PMP3 4.1一般 重要 PMP4 4.2简单 重要 PMP5 4.1一般 重要 PMP6 4.3简单 重要 PMP7
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