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【培训时间】2011年9月17-18深圳 9月24-25上海 11月3-4苏12月10-11上海12月17-18深圳 <br />
【培训对象】总经理、生产制造经理、工程经理、品质经理、采购与物流经理、成本控制经<br />
理 、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益工程师,及有志于提升精益技能<br />
的主管和管理人员。<br />
【培训费用】¥3200元/人 (提供讲义、午餐、发票、茶点等)<br />
【主办单位】深圳市华晟企业管理咨询有限公司<br />
【培训费用】提前报名优惠,如需住宿,会务组可统一预定,费用自理。<br />
【报名咨询】0755-86222415 13510936819 敖老师<br />
【在线 Q Q】 476304896(欢迎添加,以便交流)<br />
【参加方式】填写并回执报名表-->发出会务确认函-->转帐或现场付款 <br />
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【课程背景】<br />
随着客户订单的发出,生产线快速运转起来,操作工们忙不迭的生产着不同型号的<br />
产品,物料在不停地移送,生产线在忙碌地运转,生产线上的物料不少,但客户却频频催货,<br />
供货又频频出现延误,生产主管不时地处理生产与供货的问题,…….。你不要以为这是在描述那家公司的生<a name="page"></a>
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精益生产管理单元目录 第一单元—精益看板管理的诞生 1. 企业经营的基本理念是什么? 2. 精益生产的诞生 3. 工作中的浪费 4. 现场七大浪费 5. 浪费的层次 课程内容 6. 精益思想 1、企业
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