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SBTI制造六西格玛概论-SBTI精益六西格玛知识普及丛书.txt
自从电子通讯巨头摩托罗拉发明六西格玛以来,六西格玛一直在制造行业蓬勃发展。如今六西格玛已经延伸到服务行业和制造领域的非制造环节,以不同于制造行业的改善方法取得了巨大的成效。尽管如此,作为人类社会发展的基础,制造行业在人类的经济活动中还是处于不可动摇的主导地位,因此到目前为止,应用六西格玛进行改善的企业大多数还是集中在制造领域内。   本书的主要目的,是用朴实而简练的语言,通俗易懂地为读者解释什么是六西格玛,并介绍如何在制造行业推行六西格玛,以及六西格玛的实施路径。使第一次接触六西格玛的读者,能够很快了解六西格玛、六西格玛与其它方法论的联系和区别以及在企业中的应用。使已经了解六西格玛的读者,能够理顺思路,加深理解和掌握六西格玛在企业中推行的逻辑路径。   中国政府正在推行科学发展观,作为目前为止最好的质量改善方法论,六西格玛正是实现科学发展的一种有效的工作方法。中国已经是世界的制造大国,在金融危机和激烈的市场竞争环境下,中国的企业如何以更低的成本,更高的质量,更快的周期制造出令客户最满意的产品,关系到企业的生存,国家的发展。基于这样的原因,本人编著了《制造行业六西格玛概论》。希望本书能够为中国企业的发展和壮大贡献力量。本书在编著过程中,引用了一些网络上未署名人士的资料,在此表示感谢。 详细点击下载该书:/6sigma_book.asp
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6西格玛管理系列讲座十二:实施6西格玛管理应避免的.txt
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精益生产与六西格玛的比较--精益六西格玛探索.txt
质量比较
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精益六西格玛不是简单的"精益生产+六西格玛".txt
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工商管理论文-美菱西格玛用"第三模式"打市场 --美菱西格玛空调"第三模式"经营案例.txt
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美菱西格玛用"第三模式"打市场 --美菱西格玛空调"第三模式"经营案例.txt
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六西格玛经典案例+6西格玛经典+ (71).txt
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