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[经济/管理]谈谈企业经营战略的制订.txt
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企业要适应市场，制定和实施明确的发展战略、技术创新战略和市场营销战略，并根据市场变化适时调整。没有战略的企业是盲目的，没有战略规划的企业是危险的。<br />
我们有些企业对制定企业发展战略却缺乏认识，无动于衷。甚至认为我们这么多年没有制定什么发展战略，企业也发展的不错。<br />
以烟台市的许多民营中小型企业集团为例，集团公司的产业构成大都是工业（机械、食品）+流通（商业、物流、地产）+农业三个行业或五个行业并举的状况。随着中国加入WTO组织的邻近，我国工业、贸易与国际全面接轨的步伐也在加快。应该说：加入WTO组织以后，直接面对国际经济的挑战，我国的工业必将直接面对技术全面升级、产品质量全面升级、管理方法和营销手段全面升级的压力。对此，我们应该有一个清醒的认识，科学的判断和必要的对策。其次，现在我们许多企业集团是在计划经济与市场经济的转轨变形中发展起来的，集团内部的许多所属企业在国内同行业中处于什么样的地位？它的核心竞争能力是什么？主要产品的发展趋势如何？今后将以那一个企业或那一类产品做为集团的核心企业和主导产业，主导产品，战略产品？许多企业的经营者认识的并不是很清楚。再次<a name="page"></a>
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向豆丁求助：有没有如何制订公司经营战略?

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