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时间：2011-04-21 14:36:36 来源：毕业论文格式 作者：秩名
论文导读：工程项目风险管理尽管有一些通用的方法，如概率分析方法、模拟方法、专家咨询法等。在整个风险管理过程中，人的因素影响很大，如人的认识程度、人的精神、创造力。
关键词：工程项目，风险管理，主要问题，防范措施
一、工程项目风险管理的特点
（一）具体的工程项目风险具有特殊性
工程项目风险管理尽管有一些通用的方法，如概率分析方法、模拟方法、专家咨询法等。但一经要研究具体项目的风险，则必须与该项目的特点相联系，例如项目复杂性、系统性、规模、新颖性、工艺程度等以及项目的类型、项目所在的领域、项目所处的地域。
（二）风险管理很大程度依赖于管理者的经验
在整个风险管理过程中，人的因素影响很大，如人的认识程度、人的精神、创造力。所以风险管理中要注意专家经验和教训的调查分析，这不仅包括他们对风险范围、规律的认识，而且包括对风险的处理方法、工作程序和思维方式，并在此基础上系统化、信息化、知识化，用于对新项目的决策支持。
（三）风险管理在项目管理中是一种高层次的综合性管理工作
它涉及企业管理<a name="page"></a>
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