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商品描述
内容简介
《最有效的员工激励法:世界著名企业激励员工的8大手段》分八章，分别从管理者以身作则、听取员工意见、建立各方面的交流渠道、
薪酬激励、关爱激励、培训激励、赞赏激励以及制度激励等方面探讨如何对员工进行激励。
《最有效的员工激励法:世界著名企业激励员工的8大手段》通过大量内容丰富、生动详实的案例，
力图使管理者对激励能有深刻、细致的理解。同时，《最有效的员工激励法:世界著名企业激励员工的8大手段》侧重方法，
管理者通过《最有效的员工激励法:世界著名企业激励员工的8大手段》，可以掌握行之有效的方法，从而有的放矢地对员工进行激励。
员工是企业很重要的一个元素，从某种程度上说，员工强，则企业兴；员工弱，则企业败。然而仅有好的员工，企业就一定能兴盛发达吗？
也不见得。所以，企业管理者要掌握一定的激励方法，使员工焕发出百分之百、甚至百分之二百的力气，全心全意为企业做事。
大家对世界著名大企业都是耳熟能详的，他们从风雨中走来，从全世界数以亿计的企业中脱颖而出，已形成完备的管理机制。那么，
他们是如同激励员工的呢，7在这本《最有效的员工激励法一世界著名企业激励员工的8大手段》中，您能了解到相关内容。
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- 知识产权条款本项目建议书宜严格保密。 **公司同意不向非**公司和其相关公司现任职员之外的任何人展示、 阅读或传递由**公司提供的与此项目相关的资料。 在**公司和**公司签署正式协议以前，本项目建议
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运用激励手段促进人力资源的开发［管理问题］
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运用激励手段促进人力资源的开发［经济关注］
李爱香 约3000字
所谓激励就是指一个有机体在追求某种既定目标时的愿意程度。正如美国学者贝雷尔森和斯但纳在《人类行为：科学发现成果》一书中所指出的那样：“激励是人类活动的一种内心状态。...
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向豆丁求助：有没有激励手段?
