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国内外的竞争压力迫使管理者考虑其薪酬决策的支付能力。除了把薪酬当作费用,管理者还把它当做影响雇员工作态度、工作方式,以及该组织业绩的因素。您的答案:正确 题目分数:1.0 此题得分:1.0 2.第2
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名词解释:1.薪酬:雇员作为雇佣关系的一方所得到的各种货币收入、服务及福利。 2.薪酬构成:基本薪酬、可变薪酬、间接报酬或福利与服务。 3.可变薪酬:与绩效直接挂钩的经济性报酬。 4.效率工资理论:企
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本文由xujiao0303贡献 doc 文档可能在WAP 端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。 薪酬管理论文 企业薪酬不公引发的内忧外患 薪酬管理是现代企业人力资源管理的核心
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薪酬管理是企业整体人力资源管理体系的重要组成部分,EMBA、MBA的主流商管教育均对人事薪酬管理体系建设有所介绍。薪酬管理包括薪酬体系设计与薪酬日常管理两个方面。 摘要:科学合理的薪酬制度不仅能帮助企
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随着知识经济时代的到来,各种信息不断爆炸,科学技术飞速发展,市场竞争日趋激烈,这就要求企业必须加速发展,不断创新、持续进步,要求企业成为学习型组织。建立学习型组织的关键点就是构建工作团队,促进个人学习
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薪酬管理制度本栏所提供的薪酬管理制度范本为节选部分,仅供参考 适用范围:本公司所有员工 技术类五、工资构成:职级工资、职能工资、绩效工资、绩效奖金、交通伙食补贴、全勤奖、 通信津贴、住房补贴等 职级:
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3.实行基于技能的薪酬基于个人技能的评估制度是以员工的能力为基础确定其薪酬,工资标准由技能最低直到最高划分出不同级别的薪酬制度。基于技能的制度能在调换岗位和引入新技术方面带来较大的灵活性,当员工证明自
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薪酬管理的重要性该总结报告可以直接编写修改删除,轻松解决办公难题,提高工作效率

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