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重燃激情:战胜职场倦怠的62个法则.txt
放弃不必要的忧虑（1）虽说猫有九条命，忧虑多时也伤身。——英国谚语 压力，其实都有一个相同的特质，就是突出表现在对明天和将来的焦虑和担心。因此，应对压力，我们要做的不是观望遥远的将来，而是切切实实地去
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中医问诊的十个法则.txt
中醫的問診十個法則(06/03/2005)我們經方家的問診非常重要,因此有必要為讀者說明一下,如何找經方家看病,如果不知道方法將會變成雞同鴨講,病人說了半天我們也不知道你到底在說些什麼? 請讀者記住用
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32个帕森特的行销法则.txt
32 个 帕森特的行销法则32 个 帕森特的行销法则32 个 帕森特的行销法则
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[经济/管理]有效沟通的四个法则.txt
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有效沟通的四个法则 日期：2007-09-05 文章来源：直销领袖网 编辑：林子<br />
　　法则一：沟通是一种感知<br />
　　禅宗曾提出过一个问题，“若林中树倒时无人听见，会有声响吗？”答曰：“没有”。树倒了，确实会产生声波，但除非有人感知到了，否则，就是没有声响。沟通只在有接受者时才会发生。<br />
　　与他人说话时必须依据对方的经验。如果一个经理人和一个半文盲员工交谈，他必须用对方熟悉的语言，否则结果可想而知。谈话时试图向对方解释自己常用的专门用语并无益处，因为这些用语已超出了他们的感知能力。接受者的认知取决于他的教育背景、过去的经历以及他的情绪。如果沟通者没有意识到这些问题的话，他的沟通将会是无效的。另外，晦涩的语句就意味着杂乱的思路，所以，需要修正的不是语句，而是语句背后想要表达的看法。有效的沟通取决于接受者如何去理解。例如经理告诉他的助手：“请尽快处理这件事，好吗？”助手会根据老<a name="page"></a>
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《如何做个赚钱的总裁》--36条领导法则.txt
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战胜职场倦怠的62个法则:重燃激情.txt
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.网络创业者必看的62条黄金法则.txt
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比尔.盖茨的四个黄金法则.txt
腾讯科技讯比尔盖茨7 日将离开微软，但对这家他一手创建的公司的影响却不会轻易消逝。《财富》杂志日前撰文称，盖茨有四个核心思想，有可能在微软保留下来。将软件视为一个理想化的工具 盖茨称，33 年前基于“
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简洁的四个法则及其在日常生活中的应用.txt
简洁的四个法则及其在日常生活中的应用GTD, Life Hacks March 25th, 2008 简洁是复杂的终点。 有许多的书和指南教你如何简化你混乱的现状——需要限期完成的工作、杂乱的书桌、甚
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