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企业工具战略控制

常用战略控制工具包括:战略控制、差距分析、PIMS分析(战略与绩效分析)。战略控制,差距分析,PIMS分析

主要指销售费用内外部支出的控制。相关工具表格:销售费用控制表、预算表、销售提成申请单等。销售提成,销售费用

主要指对销售业务活动过程的监控与管理。相关工具表格:销售人员管理办法、业务员日常工作管理表格、客户销售跟踪表、销售合同执行跟踪表、客户数据汇总管理表、销售业绩统计表等。销售业务,市场营销,营销策划

主要指衡量和评估营销策略与计划的成果,以及采取纠正措施以确定营销目标的完成。相关工具表格:营销审计指导书、营销审计报告书、营销计划与实际控制表、盈利能力评价指标等。营销审计,营销预算,盈利能力,营销预算...

主要包括项目范围控制。相关工具表格涉及内容:工作绩效信息、绩效报告、偏差分析、被批准或拒绝的变更申请等。项目管理,范围控制,工作绩效,偏差分析,绩效报告,项目管理...

主要涉及控制和管理项目进度计划的变更,其关键是监控项目的实际进度,及时、定期地将它与计划进度进行比较,并立即采取必要的纠正措施。相关工具表格:项目进度计划表等。项目管理,进度控制,项目进度,项目实施,工程预...

主要指控制项目预算的变更,其关键是经常及时的分析成本绩效,尽早发现成本差异和成本执行的效率,以便在情况变坏之前能够及时采取纠正措施。相关工具表格涉及内容:部分财务常用工具表格等。项目管理,项目预算,费用控...

本工具包主要包括生产进度控制常用的甘特图、生产进度异常分析表、生产项目进度控制图表等,含自动甘特图、手动甘特图。生产管理生产计划甘特图进度控制...

监控具体项目结果以确定其是否符合相关质量标准,制定有效方案,消除产生质量问题的原因。相关工具表格涉及内容:质量检验、质量水准分析、项目验收、内部适量体系审核、项目(质量)变更等。项目管理,项目质量,质量检验

本工具包主要包括物料采购订单进展记录、采购合同履行跟踪、采购进度控制、物料跟催单等物料采购进度控制管理工具表格,含自动计算。生产管理物料采购生产物料

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