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如何识别具有发展潜质的员工_->莫延春的博客——人力资源管理 BLOG<-百度空间 | 百度 首页 | 登录 ->莫延春的博客——人力资源管理 BLOG<-moyanchun2009 的空间 主页博客相册|个人档案 | 好友 查看文章 如何识别具有发展潜质的员工 2009 年 09 月 07 日 星期一 23:04 入库时间:2009 年 8 月 31 日<br />
A 公司运营管理部的王经理最近喜忧参半,喜的是他通过了公司人 才继任与发展委员会的综合考评,在接下去一年内即可获得晋升;忧的是他必须在一年内从 现有下属中确定一个能够接替他的人,如果找不到这个人,他将永远无法获得晋升。王经理 知道公司一直有这个规定,所以在平时也比较注重培养下属,下属中的小赵和小陈表现都不 错,但是究竟谁更适合晋升,领导这十几号人,王经理心里还真没个谱。按照公司的考核系 统,如果继任者没有选拔好,对自己的发展也会有影响。于是,这天中午吃完饭,王经理就 马上去找公司人才继任与发展委员会的顾问严老师咨询去了。 严顾问听了王经理的忧虑,立即就明白过来,在此之前,也有好几 位公司即将晋升的管理者来咨询过的问题,于是,他把白板拉了过来,在上面很快的划了几 个框图,跟王经理详细说了起来。 人才评价工作流程 “我们要选拔一个员工担当管理岗位,首先要了解这<a name="page"></a>
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