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IQC检验管理制度.ppt
工作现场要求工作时间要做到“十不准”不高声喧哗、打闹不办私事不打私人电话不会私人客人不打瞌睡不串岗不准将工作无关的资料输入计算机不用公司计算机玩电子游戏不发送与接收与工作无关的邮件不聊天说笑•正常上班
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IQC检验管理制度(1).pdf
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iqc检验报告管理制度.docx
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{品质管理QC七大手法}IQC检验规范的培训讲义.pdf
目录进料检验机构的主要工作任务抽样检验的基本概念 IQC来料检查常用抽样手法来料检查常识IQC来料检查常见不良点综述电子元器件常识进料检验机构的主要工作任务1.负责监督供方提供相关部件和原材料的《质量
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IQC培训精品课件:如何做好来料、制程、成品检验质量管理.pptx
LOGO如何做好来料、制程、成品检验质量管理前言“品质”是企业生存的第一生命，可惜我们大多的企业老板只会用嘴说，要如何做，方法，手段，配合，支持的力度又有多少呢？而我们品质人员对品质的概念，重点，都抓
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[生产/经营管理]IQC进料检验基础知识.ppt
[生产/经营管理]IQC进料检验基础知识iqc检验作业基础知识培训

主讲：周长明

iqc检验基础知识

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iqc检验基础知识

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iqc的意义、工作原则
1、 iqc的意义 iqc即来料品质检验,指对采购进来的原材料、部件或产品做品质确认和查核,即在供应 商送原材料或部件时通过抽样的方式对品质进行检验，并最后做出判断该批产品是允 收还是判退。 iqc是企业产品在生产前的第一个控制品质的关卡，如把不合格品放到制程中，则会 导致制程或最终产品的不合格，造成巨大的损失。iqc不仅影响到公司最终产品的品 质，还影响到各种直接或间接成本。 在制造业中，对产品品质有直接影响的通常为设计、来料、制程、储运四大主项,一般 来说设计占25%，来料占50%，制程占20%，储运1%到5%。 综上所述，来料检验对公司产品质量占压倒性的地位，所以要把来料品质控制升到一 个战略性地位来对待。 2、 iqc的工作原则 iqc是公司与供应商打交道的一个窗口，同时也是控制供应商品质的关口，iqc工作 进行得如何，直接关系到本公司产品品质成本及本公司在供应商中的印象。
① 抽样严谨 由于我司iqc均采用抽样检验，而抽样检验是一个统计学概率存在风险,这种风险可 能把不良品漏检而放到生产线上去，也可能把合格品判退，从而间接造成本公司的 损失，所以在抽样时，一定要尽可能让样本反映母体的品质状况。在抽样计划中， 根据现行的国际或国家标准，可以控制在5%以下的风险率，但在具体抽取样本的过 程中，可能因个人偏好而造成母体的随机性不够，所以在抽样方法上要特别注意严 谨性。 2013-5-21 3 iqc检验基础知识

② “客观公正”地判定品质 a. iqc人员经常同供应商接触形成了“情感氛围”在检验时容易形成主观的意识， 造成对供应商的判定标准有差异。 b. 受个人心情影响，心情好可能认真一点，检验和判定较为慎重；心情差可能就是 一眼定乾坤。 c. 受检验人员个性的影响，性了急的人在判定上容易主观，因此要注意客观公正。 如不合格批放到制程，发生原材料问题，首先追究的是iqc人员责任。 ③尊重供应商 ④以综合因素来判定 在检验中，有时会遇到一些品质、时间
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iqc物料检验制度规范.pdf
iqc物料检验制度规范
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公司IQC进料检验管理规范样本.pdf
公司IQC进料检验管理规范样本公司IQC进料检验管理规范样本公司IQC进料检验管理规范样本
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{品质管理QC七大手法}IQC来料检验培训通用类.pdf
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公司IQC进料检验管理规范.doc
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