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中小节能建材企业营销战略研究.pdf
中小节能建材企业营销战略研究
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中小涂料企业的8条成功营销策略.doc
非常实用！！
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建材企业营销策略.doc
建材企业营销策略建材企业营销策略建材企业营销策略
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湖南新安居建材大市场营销策略及执行报告 2010-87页.ppt
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XX瓷砖企业营销管理实务手册【包括五个篇章:建材超市篇、分销篇、工程销售篇、专卖店篇和销售团队管理,一份非常好的专业资料】.pdf
XXXXXXXX瓷砖企业营销管理实瓷砖企业营销管理实瓷砖企业营销管理实瓷砖企业营销管理实务手册务手册务手册务手册1前 言“得终端者得天下”，21 世纪能否拥有最完美的终端无疑将决定新一轮竞争的胜负。基
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国内中小化妆品企业营销策略研究.pdf
国内中小化妆品企业营销策略研究
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跨国公司在家居建材行业的营销渠道策略研究--以汉高粘合剂公司为例分析.pdf
跨国公司在家居建材行业的营销渠道策略研究——以汉高粘合剂公司为例分析
管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”，也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说，后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看，关于管理职能划分有：计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。（一）计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前，预先拟定出具体内容和步骤，它包括预测（分析环境）、决策（制定决策）和制定计划（编制行动方案)（二）组织职能组织是指为了实现既定的目标，按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标，对所必需的各种业务活动进行组合分类，授予各类业务主管人员必要职权，规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构，确定各种职能机构的职责范围，合理地选择和配备人员，规定各级领导的权力和责任，制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度（直接管辖下属的人数）的关系。 还应处理好正式组织与非正式组织的关系，对于后者应“避免对立，加以利用”(三）领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下，管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1）激励下属；（2）指导别人活动； （3）选择沟通的渠道；（ 4）解决成员的冲突。（四）控制职能就是按既定的目标和标准，对组织的各种活动进行监督、检查，及时纠正执行偏差，使工作能按照计划进行，或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的，因为它是管理职能环节中最后的一环。
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阿里山建材市场营销策略分析.doc
阿里山建材市场是厦门较早成立的传统招商制建材市场，2005年以前市场
竞争者少，商场一度红红火火，但是随着近年来不断涌入的新建材市场，知名
的阿里山建材市场同样面临顾客锐减的危机。
竞争对手的强力争夺、房地产市场发展趋势不明朗。面对严峻的市场环境，
阿里山建材市场制订新的战略以迎接挑战。
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建材企业的招商策略.pdf
建材企业的招商策略
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向豆丁求助：有没有中小建材企业的八条成功营销策略?

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