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隐形
冠军
企业
研究:战略逻辑
经营
模式与
.doc
文号:0412NW;隐形冠军企业的战略逻辑分析,企业战略逻辑的四种基本类型,环境依赖型战略逻辑,企业主导型战略逻辑,互动整合型战略逻辑,资源消耗型战略逻辑,隐形冠军企业的经营战略逻辑,外部机遇与内部能力的互动整合,客户导
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隐形
冠军
企业
研究:战略逻辑
经营
模式与关键成功要素其它经济论文
.doc
Doc-01VBKW;本文是“管理或人力资源”中“企业文化”的的论文参考范文或相关资料文档。正文共10,406字,word格式文档。内容摘要:隐形冠军企业的战略逻辑分析,企业战略逻辑的四种基本类型,环境依赖型战略逻辑,企业主导型战略逻辑,互动整合型战略逻辑,资源消耗型战略逻辑,隐形冠军企业的经营战略逻辑,外部机遇与内部能力的互动整合,客户导向与技术导向的互动整合,成本优势和特色优势的互动整合,隐形冠军企业的经营模式分析,搭车型”经营模式,排他型”经营模式,结盟型”经营模式,隐形冠军企业的关键成功要素分析,注重追求自身经营品质,第二,隐形冠军企业一贯奉行的经营战略是将技术创新与全球化市场开拓相结合,强调与客户的互动关系,第二,隐形冠军企业领先的市场地位也造就了客户对企业相当程度的依赖,第三,隐形冠军企业充分认识到,企业和客户之间是一种
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外资银行
经营
模式及盈利能力差异分析与实证--基于
隐形
进入
成本
与制度质量的研究
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IndustrialEngineering/Engineering Management 2010 外资银行经营模式及盈利能力差异分析与 实证 ——基于隐形进入成本 与制度质量 ,(1.重庆大学经济与
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如何管理和降低
隐形成本
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如何管理与降低隐性成本一、什么是隐性成本 隐性成本是侵蚀企业利润的一只硕鼠,企业对此要引起重视。 1.隐性成本的定义 隐性成本是隐藏于经济组织总成本之中,游离于财务审计监督之外,具有一定隐蔽性的将来成
朱强
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企业
并购
隐形
债务的风险防范
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企业并购隐形债务的风险防范企业并购隐形债务的风险防范企业并购隐形债务的风险防范
filter1980
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隐形
冠军
企业
案例分析(
企业
文化资料)
.doc
Doc-9T46S8;本文是管理/人力资源中企业文化的表格模板参考范文。正文共11,497字,word格式文档。内容摘要:前言:“隐形冠军”概念的提出,年,亚洲阀门大王——长青集团,隐形冠军企业的成功之道,隐形企业的成长法则,调研法则,机会法则,隐藏法则,攻击软肋法则,聚焦原则,关注原则,重点突破法
enorman
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我国
隐形
冠军
企业
商业模式研究
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我国隐形冠军企业商业模式研究我国隐形冠军
kanasi008
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隐形
冠军示范培育
企业
申请计划书
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附件2隐形冠军示范培育企业 巩固(培育)提升计划书 企业名称(盖章) 南漳龙蟒磷制品有限责任公司 编制时间 2017 编制说明一、申报支柱产业细分领域隐形冠军培育、示范、科技小巨人企业的,应编制培育发
hudiyou1968
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中国
隐形
冠军
企业
的实证研究
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中国隐形冠军企业的实证研究中国隐形冠军
liwenbiao1950
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中小型高新技术
企业
中
隐形
冠军成长影响因素分析
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硕士学位论文中小型高新技术企业中隐形冠军成长 影响因素分析RESEARCH ON GROWING FACTORS OF HIDDEN CHAMPIONS IN SMALL AND MIDDLE SIZ
yaoming
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