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初听起来,这真是一个疯狂的想法。当2003年,云南白药集团股份公司决定跨界进入日化用品领域时,没有多少人能够把这家百年老字号的中国中药制造商和一管小小的牙膏联系起来。它将面临的巨大挑战包括:如何将白药的有效成分添加进牙膏中,如何和陌生的日化零售终端打交道,如何与宝洁、联合利华这样的跨国公司展开竞争,以及如何唤起消费者的购买欲。更让人瞠目结舌的是,一支120克的云南白药牙膏销售定价为22元,比高露洁和佳洁士这样的品牌还贵了1倍。而通常来说,6元以上的牙膏已经被视为高端产品了。不过,让人意外的是,这一具有神奇疗
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宝洁案例分析(新)
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Updateddate: Jun. 27,2002Prepared CicelyBei Market/Fun. GZ PRDBGD W2S1 S2 W1 (south)Logistics LongTe
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宝洁品牌营销策略(全).doc
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