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园林工程预决算PPT41.ppt
施工图预算的编制方法:有单价法和实物法两种(一)单价法编制一般工程施工图预算的步骤 1、熟悉施工图纸及施工组织设计方案,踏勘现场 2、根据施工图纸计算分项工程量 3、汇总分部分项工程量 4、套预算定额
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20kv及以下配电网工程预决算.xls
取费基数基建工程备注变电工程建筑安装一 直接费1 直接工程费1)2)3) 地区工资性补贴 人工费4)定额人工调整 人工费5)跳跃施工增加费 人工费2措施费1) 临时设施费 人工费8.83 13.142
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园林工程施工管理及预决算实验指导书 (川农园林专业内部使用) 四川农业大学城乡建设学院 二零一零年十月 编制说明 1.编制的缘由:本实验指导书是根据园林专业教学计划、《园林工程施工管理及预决算教学大纲
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[建筑/土木]工程预决算部规章制度.doc
[建筑/土木]工程预决算部规章制度

工程招标管理办法
一、 目的: 为规范公司工程建设招投标活动,加强对招投标活动的 监督管理,提高投资效益,确保工程质量、工期和成本目标 的实现,根据国家现行法律、法规并结合公司实际,制定本 办法。 二、 适用范围: 本办法适用于公司投资建设的所有工程项目的勘察设 计、监理、施工、设备和材料采购等的招标事宜。 三、 招标组织机构与工作职责: 1、建立以公司总经理为组长,以总工程师为副组长的 招标管理领导小组。 2、 招标管理领导小组职责: 负责公司工程的勘察设计、 监理、施工、设备和材料采购等的招投标活动。主要职责如 下: (1)审定招标计划,包括招标内容、范围、方式、程 序、进度及上述内容的调整。 (2)核准招标文件和审定投标单位。 (3)按招标内容及规模确定各环节主办和协办部门或 人员及核定招标活动费用计划。 (4)确定投标文件中各类标书开标的时间和参与人员。 (5)确定候选中标单位,拟定或批准商务谈判计划及

技术、管理、服务等相应细则。 (6)主持重大招标项目商务和技术谈判及确定组成人 员。 (7)根据相关部门意见及综合实际情况审定中标单位 及合同文件,并报公司批准。 (8)制定招标管理制度奖惩条例。 3、招标管理各项具体工作由市场开发
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基本建设工程投资与决算审核讲义.ppt
基本建设工程投资与预结决算审核讲义2013-4-15 十、审核报告2013-4-15 11、建设工程造价控制2013-4-15 4、静态投资与动态投资。静态投资是以某一基准年、月的建设要素的价格为依据

向豆丁求助:有没有年度预决算?