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本土广告公司发展战略研究.doc
东华大学MBA 学位论文 本土广告公司发展战略研究 选题的背景及意义广告业在我国近30 年的改革过程中，取得了巨大的成绩，它从无到有，从小到大，已经发展成为国民经济中一个重要的组成部分。据统计[ ]，
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一、团队合作与策略部门协作沟通，深入了解本次广告运动的目标、核心策略，并指导设计部创意的表现，确保设计部创意的正确方向； 组织、跟进设计部的项目进展，通过工作分配、与文案的对接、项目的规划保证项目的高
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传媒市场多元化下本土广告公司的发展策略.pdf
０２２０２５３４６翟浩军传媒市场多元化Ｆ本：匕广告公司的发展镱略摘 要文章从传媒市场多元化发展的角度出发，分析和研究中国本土广告公司的发展策略。中国传媒市场逐步呈现多元化发展，这～发展趋势对广告活动的
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本土广告公司100强.doc
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本土广告公司发展战略研究发展,战略,策略,策略研究,发展策略,广告公司,广告研究,公司研究,发展战略,本土化战略
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中国本土广告公司的出路何在？ _4441 ... 精品文档，营销 请收藏
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本土广告公司如何建立有特色的企业文化.doc
广告公司是提供服务的公司，通过其在策划创意、媒介推广以及整合营销传播等方面的专业能力，塑造具有鲜明个性的品牌形象，为客户创造价值，最终为企业带来社会效益和经济效益。而自身的形象同样需要规划和设计，即广告公司如何树立在广告主心目中的形象，这实际上涉及到一个广告公司如何给自身定位的问题。目前，广告服务的同质化现象是愈演愈烈——无论是大型的还是中小型广告公司，在服务内容、服务方式和服务水准上，走向趋同。由于服务趋同，找不到核心专长，广告公司之间往往相互压价抢单，陷入激烈的价格竞争，造成广告公司的营业额/利润空间狭小，无力投入公司的升级运作，无法积累更多的经验，而这一状况又使得核心竞争力的打造更加困难。经营趋同，缺乏个性，是限制本土广告公司成长的又一大瓶颈。
本土广告公司拥有得天独厚的优势，主要表现在以下几个方面：①与国际4A相比，本土广告公司具有一种先天的优势，即对中国消费者心理的把握，这种把握涉及到历史、地理、人文等多方面；②拥有本土丰富的社会资源；③管理简单，经营成本低；④经营灵活，容易感知市场的风云变幻，并能迅速做出决策反应，获取商机，规避风险等。然而，这些优势随着中国市场的日趋规范正在逐渐消解。我们看到，经过近二十年在中国的发展，这些跨国广告公司基本实现了本土化，比如公司的中高层经营管理者以及员工大都从本地人中产生，公司集中了本地广告界的大批精英人士，他们对中国传统文化有着深刻的体认，也知道如何与企业和媒体打交道，成为本土广告公司的强大竞争对手。再加上跨国公司先进的经营理念和管理模式，以及国际资本运作的经验等，使得一些中小型综合性代理公司生存更加困难。如果本土广告公司不能形成其核心竞争力，将很难在市场上与之抗衡。
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向豆丁求助：有没有广告本土?

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