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人力资源规划专项调研-企业年终奖发放政策.pptx
EC2011 Pioneering HR Management Exploring Workforce Solution 年终奖调研背景 调研背景 2010 年底，经济回暖的走势迚一步得到巩固，年终奖
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年终奖方案.doc
一个财政年度结束时，为了考核员工的工作成绩，作为奖励、调迁、升降职的依据，公司往往对员工的总体情况进行评估，并据此发给年终奖，奖励员工在刚过去的一年中所取得的成绩。员工年终奖是最常用的一种奖励方式，绝大多数公司均没有年终奖奖项。员工年终奖分配方案通常又包括两大部分内容
　　(1)员工年终奖的考核；
　　(2)员工年终奖的发放。

为减少嫉妒，还应当适当考虑各个部门和个人的差异尺度。差异性年终奖金的分配依赖于绩效考核，高质量的绩效考核体系是成功实施差异性年终奖金的分配的基础。所以必须定出高质量的考核指标体系。高质量的考核指标体系.
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我国目前实行的各种年终奖制度按其特点划分为五种：第一种，年末双薪制或年末三薪制；第二种，红包；第三种，基于综合绩效的年终奖；第四种，基于职位的年终奖；第五种，基于绩效考核的年终奖。基于绩效工资的企业年
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鸿酒店年终评选标准一、总则 （一）为了保证酒店的总体目标的实现，建立有效的监督激励机制，特制定本方案。 （二）本绩效考核方案适合酒店各部门。 二、目的 考核成绩作为部门个人年终评选、下年度的工资标准和
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定稿版公司年终奖分配方案 公司年终奖分配方案 篇一：公司年终奖分配方案 一、考核宗旨 春节前6日，总经理全部复核完毕，由人力资源部转发各单位、各人知悉； 年度考绩事宜由总经理室督导，人力资源部执行，各
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篇一：2015员工年终总结发言稿 两篇 2015员工年终总结发言稿 两篇 2015年我的工作不能说是完美，但是我想说我已经尽力了，虽然我知道自己还是存在着不足之处，但是我在不断的改正中，我会做的更好的
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XX公司2012年年终奖金发放方案一、制定目的为促进年终奖金分配科学化，达到绩效高、贡献大、付出多者收入高的目的，以更好的激励员工将公司利益与个人利益紧密的结合起来，促进公司的长远发展，特制定本方案。
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向豆丁求助：有没有弃百万年终奖?

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