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当前国有企业人才流失的原因及对策 行政管理毕业论文.doc
104、企业整体氛围差 115、企业发展前景 11二、国有企业吸引和留住人才的对策 111、做好人才筛选第一关——严把招聘关 122、提供具有竞争力的薪酬待遇 123、设计员工需要的、有吸引力的福利
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15当前国有企业人才流失的原因及对策内容摘要：随着知识经济的到来，人才的竞争逐渐成为企业与企业、国与国之间竞争的焦点，人力资源逐渐发展成为组织的“第一要素”。作为市场竞争主体之一的国有企业也纷纷打出了
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11毕业论文 摘要 114、引入职业生涯规划 1．为人才提供竞争性薪酬 １02． 感情留人是关键，事业留人是根本 １03． 向人才提供教育和培训机会 １１4． 推行弹性的自助福利计划 １15． 将人才
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文-0627JS；质优价廉，欢迎阅读！ 世纪的竞争是人才的竞争，人才流失对企业危害很大，人才流失主要原因，外界原因，高素质人才供求不匹配，竞争对手之间日益激进的招聘活动，企业日渐具有行业领先地位，员工对企业依附度逐步减弱，流动性增加也成为一种必然趋势，内部原因，薪酬福利激励不到位，员工价值未得到充分认可，企业职业发展通道不能有效支撑员工的发展需要，部门领导欠缺育人意识或能力，没有对工作不满和工作压力的宣泄机制，内部培训机制不健全，员工个人原因，新员工“先就业后择业”和“出去看看”的思想较为严重，人个家庭因素，人才流失的应对策略，建立关键岗位后备人才队伍制度，职业发展通道重新设计，尝试实施关键技术人才协议工资制，实现关键技术人才薪酬与
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向豆丁求助：有没有当前企业人才流失原因与管理措施?

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