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戴尔笔记本电脑售后服务承诺书.doc
戴尔笔记本电脑售后服务承诺书
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戴尔中国有限公司竞争战略研究.pdf
戴尔中国有限公司竞争战略研究
.管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”，也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说，后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看，关于管理职能划分有：计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。（一）计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前，预先拟定出具体内容和步骤，它包括预测（分析环境）、决策（制定决策）和制定计划（编制行动方案)（二）组织职能组织是指为了实现既定的目标，按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标，对所必需的各种业务活动进行组合分类，授予各类业务主管人员必要职权，规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构，确定各种职能机构的职责范围，合理地选择和配备人员，规定各级领导的权力和责任，制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度（直接管辖下属的人数）的关系。 还应处理好正式组织与非正式组织的关系，对于后者应“避免对立，加以利用”(三）领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下，管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1）激励下属；（2）指导别人活动； （3）选择沟通的渠道；（ 4）解决成员的冲突。（四）控制职能就是按既定的目标和标准，对组织的各种活动进行监督、检查，及时纠正执行偏差，使工作能按照计划进行，或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的，因为它是管理职能环节中最后的一环。
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【精品论文】戴尔中国有限公司竞争战略研究(可编辑文本格式).pdf
【精品论文】戴尔中国有限公司竞争战略研究(可编辑文本格式)
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厦门大学硕士学位论文关于戴尔电脑公司在中国服务管理的实地调查姓名：王若谷申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：沈艺峰20020101内容摘要戴尔电脑（Ｄｅｌｌｃｏｍｐｕｔｅｒｓ）是全球Ｐｃ业的霸主
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戴尔在中国的采购管理策略探讨2009.doc
在供应链环境下,如何进行采购的成本管理、质量控制和交货管理
是本文研究的重点，本文从以上方面对戴尔在中国的采购管理策略进行
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戴尔(厦门)有限公司厂房项目机电安装工程施工组织设计方案.doc
人：编制单位：编制时间：2005年7月26日目录一、工程概况：1、 概述2、 合同工期要求3、 工程质量目标4、 主要施工依据二、人员组织方案三、机械设备组织方案四、施工技术方案（一）、设备安装工程（
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