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北大资源集团有限公司接待工作指引(终稿).pdf
北大资源集团有限公司外联接待工作指引(终稿)
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会议接待服务包合同.doc
2、乙方提供一辆七座商务车为甲方提供7*24 小时车辆接送服务,车辆使用费用及结算方式由双方另行协商。 金。针对具体的会议或活动接待事宜,需要单独签订补充合同,以约定具体事项。 6、本合同有效期自__
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[管理]敦煌研究院接待学术考察人员管理办法.doc
[管理]敦煌研究院接待院外学术考察人员管理办法
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某销售接待中心物业服务方案.doc
某销售外展接待中心物业服务方案,物业接待方案,外展活动方案,汽车外展活动方案,房地产外展活动方案,汽车外展方案,外展方案,4s店外展活动方案,房地产外展方案,外展点方案
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联部工作制度》 《接待部工作制度》.pdf
旅行社实训周第二组工作任务实训任务一 制订旅行社高校门市部规章制度 工作任务:制订《计调部工作制度》《外联部工作制度》《接待部工作制度》《导游员管理制度》。 工作指导: 1、内容包括工作纪律、工作职责
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恒大展点和接待中心要求.doc
第三部分 项目外展点。一、流程。目前很多三线城市项目开盘前,由于现场工程及园林环境展示时间不够,需要设置外展点/临时接待点进行前期推广和蓄客工作。一般涉及三种形式:1、市中心繁华广场空地;2、市区商业广场(商场)内部或独立商铺;3、项目现场门前广场或其他空地。地区公司的跟进流程如下:。1、项目开盘3个月前,地区公司营销部根据项目工程进度和开盘节点综合考虑,确定是否设置临时接待点。如需设置,须提前做好外展点/临时接待点选址工作。。2、项目开盘2个半月前,营销部根据场地租赁方和制作公司初步洽谈结果,报临时接待点呈批至集团营销中心审核,呈批内容包括:制作形式、选址区位图、制作效果图、现场布置示意、租赁时间和预算费用及计划开放时间等。。3、制作前,营销部会同招投标部确定最终制作公司之后,将定稿的临时接待点效果图、现场布置物料设计稿等报集团营销中心审核。。4、项目开盘1个半月到2个月前,营销部必须根据营销中心工作指引开放临时接待点,并根据中心审核的销售物料(海报、户型单页等)开展前期的蓄客推广工作。。5、展示完毕之后,外展点/临时接待点展厅及布置物料根据本公司其他新开盘项目需要,尽量进行二次利用。。 。二、外展点/临时接待点制作要点、注意事项及设计图示 (一)制作要点说明:。1) 接待点大小要求:60-80平方左右,高度在5米左右,室内净高。
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旅行社接待国内、旅游者月报表.doc
旅行社接待国内、外旅游者月报表旅游,报表,接待,月报表,旅行社,接待旅游,旅行社接待,财务月报表,人事月报表,销售月报表
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办公室接待工作岗位职责.doc
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接待中心墙石材干挂施工方案.doc
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接待流程.doc
外賓接待流程

向豆丁求助:有没有接待外?