按相关排序
全部格式
全部页数
时间不限
只看优质
只看可投资
展开
排序：
相关 最多阅读 最新上传
格式：
全部 doc pdf ppt xls txt 豆单
页数：
全部 1-8页 9-100页 100页以上
时间：
全部 2024年 2023年 2022年及以前
95
文秘与行政干事晋升培训[宝典].ppt
文秘与行政干事晋升培训[宝典],行政文秘培训,行政文秘岗位职责,行政文秘,行政文秘的工作内容,行政文秘必备知识,行政文秘面试题,行政专员晋升,行政晋升,行政干事
收藏到书房
12
宝典:文秘专业未来发展分析(精品指南).txt
文秘专业未来发展分析秘书（Secretary）可以指：1 政党之内的要职，最高者称为总书记。2 写字楼及商业机构内的文员职位，专长是速记、打字、安排日程、会议、订机票、订酒店等。3 香港决策局的最高级
收藏到书房
85
出纳晋升宝典.doc
第一章 库存现金核算
第一节 库存现金的概念
第二节 现金的科目设置和账务处理
第三节 现金收入的处理程序
第四节 有关现金收入的规定
第五节 现金支出的规定
第六节 现金清查核算
第七节 现金、银行日记账设置
第八节 登记现金日记账
第九节 三栏式现金日记账如何登记
第十节 如何理解坐支现金
第十一节 现金余额发生异常的处理
第十二节 库存现金过多的处理方法
第二章 库存现金的管理
第一节 现金管理的目标
第二节 关于库存现金限额的规定
第三节 现金管理的七个法则
第四节 现金管理八不准
第五节 出纳现金收付业务的手续管理
第六节 出纳对资金收支的管理要点
第七节 现金管理的内部控制制度
第八节 坐支是否一律禁止
第三章 支票管理及其他
第一节 现金支票办理出来流程
第一节 现金支票办理出来流程
第二节 空头支票的行政处罚操作流程
第三节 支票兑现的方法
第四节 支票的填写
第五节 出纳业务术语：其他货币资金
第四章 保险柜的管理
第一节 保险柜的钥匙和密码保管
第二节 保险柜的管理规定
第五章 人民币的管理
第一节 损伤、残缺的人民币处理
第二节 如何辨别真假HD90钞票
第三节 国际钞票印制纸张的防假技术有哪些
第四节 国际钞票印制油墨的防假技术有哪些
第五节 识别50元券和100元券人民币的技巧
第六节 假人民币的类型
第七节 变造币的特点
第八节 假币损失能否税前扣除
第六章 技能训练
第一节 整点硬币
第二节 四指多张点钞法
第二节 四指多张点钞法
第三节 扇面式一按五张及一按十张点钞法
第四节 手按式五张扳数点钞法
第五节 三指拨动点钞法
第六节 多指推动点钞法
第七节 手按式三张和四张点钞法
第八节 手按式双张点钞法
第九节 手按式单张点钞法
第十节 手持式五指拨动点钞法
第十一节 手持式四指拨动点钞法
第十二节 手持式一指多张点钞法
第十三节 手持式单指单张点钞法
收藏到书房
2
医院院长办公室文秘干事岗位说明书.doc
医院院长办公室文秘干事岗位说明书医院院长办公室文秘干事岗位说明书医院院长办公室文秘干事岗位说明书
收藏到书房
5
[宝典]餐饮部干事质量晋升与整改计划.doc
[宝典]餐饮部干事质量晋升与整改计划
收藏到书房
308
行政文秘职业化培训教程.pdf
行政文秘职业化培训教程
收藏到书房
61
企业建立培训体系的现况与趋势《人才培养宝典》_ASK123学习培训网.pps
核心能力是Competing for the Future的关键因素(Gary Hamel)，核心职能是平衡计分卡(Balanced Scorecard)中的领先指标。企业改造之目的在于建立核心能力进而创造竞争优势，企业应面对环境的3C挑战。为了落实人才开发流程，确保人才开发质量，企业永续经营，应以人才为本建立培训体系。在建立培训体系前，要有正确的人才培育理念，获得公司政策及高阶主管支持，并专设教育培训单位执行及推动。而后根据员工所在职务设定培训蓝图，建立课程体系，还要设定员工学习计划。
ASK123学习培训网林嘉怡总经理最新力作-《人才培养宝典》电子书，包含：
30招实作视频，教您活用e-Learning，快速建立企业培训体系！
200篇精华文摘，帮您掌握企业培训最新趋势！
100个文档工具，让您轻松做好培训管理！
250门在线课程规划，帮您解决人才培训问题！
有兴趣的朋友欢迎来电预订400-820-1356。
详情请见ASK123学习培训网
林嘉怡官方网站
收藏到书房
824
《2011年公务员考试万能宝典》之行政能力测试100套试题 + 200道公务员面试试题.doc
2011年公务员考试行政能力测试100 套（含答案） 公务员行政职业能力测验1 数字推理（数量关系） (一)给你一个数列，但其中缺少一项，要求你仔细观察数列的排列规律，然后从四个选项中选出你认为最合理
收藏到书房
30
培训规划(Plan)第四步:培训管理流程设计《人才培养宝典》_ASK123学习培训网.pps
在培训开始前先对主管需求进行访谈，行为风格测评，管理能力评量，再设计课程教案，在课前开训典礼。在学程中流程可分为：单元主题学习，讲师观察反馈，学员问卷调查，学习电子报发送，平台学习管理。学程后，可以拟定行动计划，上司核准执行，运用成果发表，结训典礼表扬，评估建议报告。选择聘用合适的讲师需要注意讲师对课程主题之专业成熟度，教学技巧与口才表达。经验年资，业界风评，人际沟通与敬业态度。与讲师沟通的注意事，协助其了解企业文化与主管要求，共同合作对培训需求加以掌握。除此以外，良好的训练课程需要搭配合宜的训练场地，才能有相得益彰的效果。
ASK123学习培训网林嘉怡总经理最新力作-《人才培养宝典》电子书，包含：
30招实作视频，教您活用e-Learning，快速建立企业培训体系！
200篇精华文摘，帮您掌握企业培训最新趋势！
100个文档工具，让您轻松做好培训管理！
250门在线课程规划，帮您解决人才培训问题！
有兴趣的朋友欢迎来电预订400-820-1356。
详情请见ASK123学习培训网
林嘉怡官方网站
收藏到书房
208
行政文秘培训1.ppt
行政文秘培训1

行政人员培训资料集合

行政小妹妹
收藏到书房

向豆丁求助：有没有文秘与行政干事晋升培训宝典?

相关搜索
如要投诉违规内容，请联系我们按需举报；如要提出意见建议，请到社区论坛发帖反馈。