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法务部KPI考核.docx
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法务部KPI定义及其评估说明.docx
法务部KPI定义及其评估说明法务部KPI定义及其评估说明法务部KPI定义及其评估说明
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KPI考核(法务部)表12月份.xls
KPI权重 自评分数 上级分数 最后分数 备注部门指标 部门目标实现情况职位指标通用指标组织与协调能力 4%工作积极性 4%沟通能力 4%计划与执行能力 4%专业知识及技能 本专业及公司要求范围内的知
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公司法培训 法务部 PPT课件.ppt
概念：公司是依照法定的条件与程序设立的、以营利为目的的社团法人。•例外：一人公司和国独的 社团 性不体现在投资主体间，体现在管理监督主体中。• 但是他俩都没有 普伙-有限公司-股份公司-上市公司。•1
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法务人的非法培训手册.pdf
关于课程主编本课程主编曹中勋先生集管理学、法学和传播学三种教育背景于一身。曹中勋先生1991年获中国人民大学法学士学位，1999 年获得律师资格证并于次年获得执业执照，2003 年获英国利兹大学传播学
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企业法务培训手册.pdf
[法律资料]企业法务培训手册

做一个拥有法律技术的商务人
——代前言 课程主编 曹中勋 dba©, ma, lb

2003 年底从海外归国以后，我的主要经历是，在全球行业领先的跨国公司，带领由不 同文化背景的法律、 财税专业人士组成的团队， 与一流跨国律师事务所和本土律师事务所协 作，生产法律专业资讯、知识产品。团队要向没有法律专业背景的内部客户推销这些产品的 价值。 团队不直接为公司带来收入， 但必须用数字来描述成就以及这些成就是如何贡献于公 司的财务增长的。团队的很多工作价值很难量化，但我必须用量化的方式考核队员。 相信很多法务人非常熟悉这样的情景。 五年之中，除了我自己的经验以外，我也得以接触众多法务人，得以观察他们的实践。 其中，有很多法务人非常优秀，他们在将管理科学应用到具体的法律事务领域时，创造了很 多有效的经验。 同时， 我发现——我不得不说——更多的法务人在组织中处于非常边缘化的 状态。 “总裁从来不到他们那儿去。 一家著名本土集团公司的业务部门领导人向我如此介绍 ” 他对法务部的印象。 我常常听到法务人抱怨客户不重视他们。我发现，当一个法务管理人如此抱怨时，十有 八九他对自己的职业角色——自己如何为客户提供价值——没有基本的自觉。 具体来说， 他 可能几乎
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法务制度汇编 适用于公司建立法务部制度.doc
法务制度汇编目录 FW01 对下属子公司法律事务管控制度 FW02诉讼管理制度 14FW03 关于贯彻执行《反海外腐败法》的管理办法 19FW04 鑫苑（中国）置业有限公司知识产权管理制度 25FW0
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采购法务与合同管理PPT(学生版) 完整.ppt
采购法务与合同管理国际货物买卖合同内内容容 容容招标投标政府采购其他相关法律合同管理买卖合同合同概述合同概述1.0合同概述 1.1合同概念与特征 合同的内容与形式 合同的订立与效力 合同的履行 合同的
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项目公司综合部经理、法务员法律知识培训教材(PPT) - 中国燃气.ppt
2009年11月15日分享俄国伟大的作家托尔斯泰的三句话 此时此刻， 我们做最重要的事， 因为我们是最重要的人！ 法律的死板和僵硬化是我们不能改变的，我们能改变的就是知法，懂法，那样你才能灵活运用法律
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招聘与试用期精讲法务.ppt
简介：招聘与试用期精讲法务 .课件包括招聘的风险及应对、招聘实例分析、招聘流程设计、相关法务案例、招聘问题分析等内容，全面具体，可供参考。
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向豆丁求助：有没有法务KPI?

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