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正版 装饰企业管理制度 装修公司设计师学习质量管理工.doc
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装饰企业管理大全.doc
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《金螳螂建筑装饰企业经营管理标杆研究报告》(49页).pdf
- 标杆企业—金螳螂研究报告（评审版）总承包企划部2011.4海门建筑装饰行业是随着房地产热潮的逐步兴起，快速成长起来的朝阳行业。建筑装饰行业属于建筑业的一个子行业，是建筑业中的三大支柱产业之一，属于劳动
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装饰企业质量管理系统.doc
- 为加强公司工程流程管理，确保企业经营有序进行，特制定本程序，目录如下：1、施工员奖金结帐审核程序2、质保金管理制度3、施工员风险金和责任制基金管理实施细则4、关于紧急问题报告单的使用规定5、相关文件及
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正版 装饰企业全程营销管理解决系统 家装公司设计财业务培训教程 免费下载.doc
- 《装饰企业全程营销管理解决系统》免费下载大禹家装培训网：www.jz-2010.com/(http:\/\/www.jz-2010.com\/)联系QQ：73922361
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建筑施工装饰企业安全生产管理制度.doc
- 建筑施工装饰企业安全生产管理责任制及制度鏂藉伐,瑁呴グ,鍒跺害,绠＄悊,瀹夊叏,浼佷笟,寤虹瓚
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赢销截拳道--锦华装饰企业内训【ppt】.ppt
- 赢销截拳道赢销截拳道序号 队名阶段分值合计 队长 队长承诺 123456789101112赢销截拳道赢销截拳道奖池类别 金额公司奖金 6000团队PK基金吅计PK奖金分配名次 分配比例 金额第一名团队
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工商管理毕业论文-装饰企业项目成本费用控制管理研究.doc
- 建筑装饰工程施工成本管理是建筑装饰行业中最受关注的话题，也是装饰施工企业管理的基础和重点。随着我国社会主义市场经济的建立，市场竞争机制日益走向成熟，对装饰施工企业而言，企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强装饰施工企业的成本管理，减支增效，提高市场竞争力，将成为大多数装饰施工企业盈利的主要途径和长期经营战略。
二十一世纪的到来，建筑装饰行业面临着进入WTO与国际接轨的新形势，如何学习国际发达国家的施工项目管理经验、施工工艺技术、提高企业利润和竞争力，应对国际竞争，是我国现代建筑装饰行业的历史使命。
本文结合国内外建筑业现状以及我的一些工作经历，论述了建筑装饰企业如何进行项目全过程控制，从而实现工程项目的成本控制。本文提出的项目施工成本管理的方法具有实际操作性，在具体操作中需灵活运用，在实践中不断地总结和提高成本控制的方式和方法，以保证施工项目成本管理目标的实现。项目成本控制是企业管理的重要环节，必须在组织和控制措施上给于高度的重视。控制工程项目成本，提高经济效益是建筑装饰施工企业经营最终的追求目标，也是企业生存与发展的根本保证。
论文由三个部分组成：
第1部分 对国内建筑行业目前的状况做了简要的介绍。
第2部分 主要论述和研究国外建筑企业的现状及先进的项目成本管理经验。
第3部分 研究了国内一家建筑装饰企业项目成本控制存在的问题，结合国内外施工管理经验，并分析了项目成本控制所应采取的对策。
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某装饰公司企业运营白皮书.doc
- 内容有：1、行业前景及投入；2、装饰公司运作流程；3、建筑装饰公司业务部工作制度；4、装饰市场分类及营销等。
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中国建筑装饰行业分析(企业文化)报告.doc
- 中国建筑装饰行业分析（企业文化）报告
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向豆丁求助：有没有装饰企业?
