-
![]()
177
-
EMT卓越职业经理人的十项修炼.ppt
- EMT卓越职业经理人的十项修炼
课程特色：
为一套形神兼备、理念与实务并重的训练课程，十分适合中国企业高绩效管理团队的整合与提升。
课程目标：
对企业： 管理团队潜能全方位挖掘、员工队伍创造力全面展示。
对员工： 丰盛的心灵之旅、价值体系的重新塑造。
对组织： 团队精神的升华、组织效能的提升！
课程大纲：
管理技能训练一：角色认知
什么叫管理
"兵"与"將"的角色分別
PODC原理分析
不同管理层面的工作重点
建立合理的工作汇报流程
管理者的角色典范
管理技能训练二：时间管理
关注重要的事情
判定重要事情的依据
时间管理的模型
小组讨论﹕四个向度的事件
管理技能训练三：有效沟通
沟通的定义
沟通的模式
沟通的障碍与困难
有效沟通的基本原则
表达技巧
如何有效聆听
公司的內部沟通
管理技能训练四：目标管理
为何要有工作目标
目标理的要点
目标管理的原则
案例分析
实施目标管理的步骤
管理技能训练五：激励
动机理论
激励的基本原理
激励元素的现场调查
马斯洛理论与XY理论
激励的方式与技巧
如何表现关心
管理技能训练六：绩效评估
什么是绩效管理
绩效评估的目的及原因
表现评估的方式
评估表现的步骤
评估表现中常犯的错误
如何改善工作中表现欠佳的员工
如何激励与赞扬
个案研究及角色扮演
管理技能训练七：领导
领导与管理的分別
小组讨论: 优秀领导的特质
领导力的来源
辩论: 权威力的组成及比重
如何建立领导者的权威力
录象分析:权威力评述及分析
有效团队的组成部分
情景领导理论
管理技能训练八：教练
教练的三項式功能
训练的基本方法和手段
如何有效辅导
劝导的基本技巧
如何执行纪律
如何应对团队中的"特权分子"
管理技能训练九：授权
授权的定义
授权的原则
授权的步骤
授权后的跟进
授权的潜在问题
管理技能训练十：解决问题的技巧
何为问题
解决问题流程（建立合理的工作汇报流程）
解决难题的九个步骤
头脑风暴法
优先分析法
决策工具与技
-
-
![]()
78
-
LMP2A对鼻咽癌ERK12信号、EMT和转移的影响及机制.pdf
- 目录中文摘要………………………………………………………………………………１英文摘要………………………………………………………………………………４ 前言…………………………………………………………………
-
-
![]()
13
-
EMT 知识普及.ppt
- 确定当前车辆状态根据从传感器传输过来的数据，分析当前工况，并判断是否换档/如何换档，以及选择最优换挡时机根据TCU发出的指令：“机器脚”在车辆起步及换挡期间，自动控制离合器的结合与分离；“机器手”在换
-
-
![]()
11
-
EMT初识.pdf
- 木易OH在发育和疾病过程中EMT对改变细胞状态的重要作用Herv Acloque,1 Meghan S. Adams,2 Katherine Fishwick,2 Marianne Bronner-F
-
-
![]()
15
-
EMT-5200中文说明书.pdf
- EMT-5200多功能蛋品分析仪 操作手册 Robot mat Co.,Ltd. 中国总代理：瑶恩国际有限公司 Rev.200404 目录页码 1.概况 5.系统模式10 6.外接设备安装 14 此说
-
-
![]()
3
-
肿瘤干细胞与EMT.docx
- 肿瘤干细胞与EMT肿瘤干细胞（cancer stem cell，CSC）学说认为,肿瘤实际上是由一小群具有无限增殖潜能和自我更新能力的干细胞样细胞及其产生的分化程度丌均一的细胞团组成，其中具有自我更新
-
-
![]()
3
-
华为EMT轮岗制度.docx
- MT轮岗制度之前，我们先简单的论述一下几乎商界都知名的华为“狼”文化，大家在谈到“狼”文化的时候，几乎都会用富有攻击性的开拓精神，强调团队的导向和不屈不挠追求目标的工作作风
-
-
![]()
94
-
Electromagnetic Testing-EMT Chapter 6.pdf
- Electromagnetic Testing-EMT Chapter 6六,帮助
-
-
![]()
4
-
紧急救护训练(EMT).pdf
- 紧急救护训练(EMT)因冠状动脉疾病,车祸,意外伤害已造成不少突然死亡,现场急救的问 题益突显,为加强紧急疗救护系统,训练第线专业员具备紧急 疗技术,以挽救这些的...
-
-
![]()
66
-
Electromagnetic Testing-EMT-ACFM Chapter 10c.pdf
- Electromagnetic testing emt-acfm chapter 10c
-
向豆丁求助：有没有emt 331?
